義烏童襪庫存尾貨回收常用解決方案「在線咨詢」

東陽市南馬萬佳廢品回收點長期以服務和合理的價格在全國范圍內(nèi)收購庫存鞋子,庫存服裝，庫存日用品等產(chǎn)品。

具有價值的回收機構，它必須具有能提供豐富的資訊。資訊對于這個社會來說實在太有用了，所以你聯(lián)系回收公司就是為了獲得、的資訊，所以你可以和在回收公司的攀談中，獲得你所需要的資訊，獲取你所需要的信息對于你來說實在太有用了，所以了解好回收公司的信息源也是相當重要的。

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自從“互聯(lián)網(wǎng) ”概念不斷深入企業(yè)的內(nèi)心，這讓不少二手庫存回收廠家同時也加入到互聯(lián)網(wǎng)的大隊伍當中，這對于近些年受阻的傳統(tǒng)銷售渠道可以完全的打開，可以說順互聯(lián)網(wǎng)趨勢改變是必然的。加快二手庫存回收市場變革將會勢在必行，企業(yè)要想在這潮流中找準市場定位，其中少不了一些輔助性推廣。

互聯(lián)網(wǎng)只是輔助的渠道手段

而盡管已經(jīng)有企業(yè)致力在走O2O雙線打通的銷售模式，但是產(chǎn)品才是首要的，“同時還必須要有產(chǎn)品的展示和體驗、后續(xù)的售后服務等。脫離了這些東西，純粹搞互聯(lián)網(wǎng)是搞不起來的。”業(yè)內(nèi)人士認為，產(chǎn)品畢竟不是快消品，互聯(lián)網(wǎng)只能作為一個輔助的手段。

“互聯(lián)網(wǎng)”更多是用在打開渠道開拓客戶上，而“目前首要任務是把線下基礎打好”。觸手可及的“互聯(lián)網(wǎng)”在傳統(tǒng)行業(yè)里更像是一雙助飛的翅膀，企業(yè)要先在線下站穩(wěn)腳跟。

在面對互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)品時，傳統(tǒng)企業(yè)也熱切希望能夠快速擁抱互聯(lián)網(wǎng)，但是到后大家會發(fā)現(xiàn)，盡管互聯(lián)網(wǎng)思維一度成為企業(yè)的核心競爭力，但在傳統(tǒng)實業(yè)，歸根到底還是只有實實在在的產(chǎn)品能夠抓住企業(yè)和用戶的心。

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首先，對于那些易過期，或者易過時的商品來講，必須保持較低的庫存，維持較短的訂貨周期，以保持商品的新鮮以及流行。這些商品，是一定不能積壓庫存的。不僅商品容易變質(zhì)，并且過了生命周期后，商品就會變得滯銷，無人購買了。

其次，投資于庫存的資金大大影響著公司資金鏈的運轉，這里引入一個很重要的概念-周轉率（turn over rate）:The inventory turnover ratio is calculated by dividing the cost of goods sold for a period by the average inventory for that period. Average inventory is used instead of ending inventory because many companies' merchandise fluctuates greatly throughout the year. 周轉率的計算：

一年賣出所有商品量的成本/一年平均庫存成本. 維基百科的資料顯示，4~6的周轉率已經(jīng)算是比較好的，但是做的好的公司甚至可以達到10以上。思考一下，如果同樣的庫存成本，差不多規(guī)模的公司，一個公司每年可以資金流動換新10次，而一家公司只能流動5次，哪家的年終收益率會更高？

再其次，多余的貨品放在倉庫里，既占據(jù)倉儲空間，也浪費了人工搬運成本，甚至會干預到其他商品的進貨和發(fā)貨。我們曾經(jīng)做過一個公司的分析案例，他們的倉庫里，擺滿了各種商品，卡車卸下的貨只能堆在倉庫外，幾乎連急需的新貨品也放不進去了，更別提給客戶已下單的商品發(fā)貨了，只能眼睜睜的看著訂單的流失。

還有很多其他由于庫存積壓造成的損失，在此我就不一一贅述了。