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發(fā)布時(shí)間：2020-12-19 04:30
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浪費(fèi)的具體分類：1.制造過多(早)的浪費(fèi)；2.庫(kù)存的浪費(fèi)；3.搬運(yùn)的浪費(fèi)；4.不良的浪費(fèi)；5.加工的浪費(fèi)；6.等待的浪費(fèi)。動(dòng)作的12種浪費(fèi)：1.兩手空閑；2.單手空閑；3.作業(yè)動(dòng)作不連貫；4.動(dòng)作幅度太大，超出經(jīng)濟(jì)范圍；5.左右手交換“狀態(tài)”；6.步行多；7.轉(zhuǎn)身角度大；8.移動(dòng)中變換“狀態(tài)”；9.不明技巧；10.伸背動(dòng)作；11.彎腰動(dòng)作；12.重復(fù)/不必要的動(dòng)作。
生產(chǎn)線工位器具：生產(chǎn)線工位器具主要包括：上下料架、工裝量具放置架、工序零件存放架、儲(chǔ)料架、轉(zhuǎn)運(yùn)小車等。工位器具制作由建設(shè)單位做出方案，報(bào)請(qǐng)技術(shù)部及公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。方案審批后建設(shè)單位進(jìn)行市場(chǎng)制作調(diào)研，通過幾家的價(jià)格對(duì)比和談判確定初部的價(jià)格，報(bào)請(qǐng)財(cái)務(wù)和項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)審批后制作。人員配備：技術(shù)人員；操作人員技能培訓(xùn)；設(shè)備日常維護(hù)；日常開工點(diǎn)檢項(xiàng)目；人員培訓(xùn)記錄。
新增設(shè)備(設(shè)施)選型：生產(chǎn)線建設(shè)單位根據(jù)項(xiàng)目方案做出設(shè)備采購(gòu)仕樣書并對(duì)設(shè)備廠家進(jìn)行調(diào)研，選擇較理想的幾家進(jìn)行深入的技術(shù)方案論證和價(jià)格調(diào)研，單個(gè)生產(chǎn)的特殊設(shè)備也要進(jìn)行必要的市場(chǎng)價(jià)格調(diào)研，以降低風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)備調(diào)研時(shí)應(yīng)進(jìn)一步對(duì)設(shè)備的適用性進(jìn)行論證，根據(jù)產(chǎn)品加L要求明確采購(gòu)選項(xiàng)和設(shè)備布置要求，避免設(shè)備進(jìn)廠后不必要的工程更改。
