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點檢員的每周職責：

1.按專檢計劃進行設備專檢，填寫專檢表； 

2填報無泄漏報表； 

3填報設備運行臺時報表； 

4制定并填報周計劃檢修單；

5每周檢修廠發生工時統計及車間自主完成的檢修工時統計并上報；

6抄各個配電室電表數據，并協助車間完成每周的能源分析；

7上報點檢周報內容并配合完成編制；

每月：

1.填報環保設施運行費用報表； 

2填報備件、材料計劃；

3每月主要設備運行臺時、潤滑工作票以及檢修臺帳登錄； 

4每月的點檢月度總結并上報；

5做好每月設備綜合檢查和專項檢查工作；

年度：

1做好公司設備大檢查的各項完善準備工作；        

2做好無泄漏及特種設備的專項檢查審核工作；

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點檢的簡介

設備管理是企業生產經營活動中的重要組成部分，現代化的企業生產經營需要與其相適應的現代化設備管理體系。如何建立高1效的有保障設備管理體系、解決好設備的使用與維修問題一直是設備管理工作者不斷探索的課題。設備點檢制自20世紀80年代從工業先進國家引入中國，得到廣泛的應用，為探索適應中國工業企業設備管理發展提供了一種有效的方法，特別對流程工業企業更具有其重要性和先進性。但把這種先進方法應用到生產實踐中，卻經歷了認識——初步應用——再認識——成熟應用的過程。有的走了一些彎路，有的甚至半途而廢。然而國內不少大型的、先進的企業都成功地應用了設備點檢制，建立了以設備點檢制為主體的設備管理體系。

智能點檢儀可以抄錄設備運行時過程控制儀表顯示的工藝參數（如：電壓、電流、溫度壓力、流量等）和觀察量（如漏油、異響、部件松動、潤滑狀況等），可以配合測振傳感單元（即小蘑菇）進行溫度、振動（加速度、速度、位移、包絡及FFT譜）的測量。

什么是點檢制度？

點檢制度定義：

點檢不僅僅是一種檢查方式，而且是一種制度和管理方法。它是按照一定的標準、一定的周期對設備或區域進行檢查，以便早期發現故障或隱患，及時加以修理或調整，將故障或隱患消滅在萌芽狀態的一種管理方法。

IPMS機械設備狀態點巡檢系統的運行模式由如下三個過程所組成：

離線設備及測點體系結構建立、管理和參數設置。首先在PC機上建立有關設備和測點的管理列表體系結構、設置各種參數、建立圖片導航結構。

【工作模式】

智能點檢儀可以抄錄設備運行時過程控制儀表顯示的工藝參數（如：電壓、電流、溫度壓力、流量等）和觀察量（如漏油、異響、部件松動、潤滑狀況等），可以配合測振傳感單元（即小蘑菇）進行溫度、振動（加速度、速度、位移、包絡及FFT譜）的測量。

設置點檢計劃、生成點檢任務：通過智能手機與云服務器無線網絡，同步下傳點檢任務。然后，將裝載有點巡檢計劃的智能手機帶到設備現場按規定的點巡檢計劃執行數據采集。若遇緊急情況，在沒有點巡檢計劃的條件下，也可以在臨時點巡檢計劃模式下完成數據采集。完成數據采集任務后，在有網絡處與云服務器聯機將采集得到的數據上傳存入系統的數據庫中。