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發布時間:2021-10-06 00:07  
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本公司從事庫存已十多年,現金收購庫存商品,包括日用百貨,箱包袋,工藝品,玩具,飾品,服裝,鞋帽,化妝品,文體,五金等各類產品。
庫存控制保持合理庫存。庫存管理的目的是保持合適的庫存量,既不能過度積壓也不能短缺。讓企業管理者困惑的是:庫存控制的標準是什么?庫存控制到什么量才能達到要求?如何配置庫存是合理的?這些都是庫存管理的風險計劃問題。
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宏杰庫存貿易有限公司從事庫存已十多年,現金收購庫存商品,包括日用百貨,箱包袋,工藝品,玩具,飾品,服裝,鞋帽,化妝品,文體,五金等各類產品。
庫存商品處理對企業的作用主要體現在以下幾個方面:
1.平衡供求關系 由于物品數量、價格和市場政策的變化等原因,導致供應與需求在時同和空間上出現不平衡。企業為了穩定生產和銷售.必須準備一定數量的庫存以避免市場波動。對于季節性生產的物品來說,庫存商品處理可以彌補時間差,實現物流的時間效用。
2.維持生產穩定 生產企業按訂單或預測安排生產計劃,經常出現生產過程忙閑不均的現象,有時會出現對客戶延期交貨,影響企業的信譽。企業為了降低物流成本或生產成本,需要批量采購、批量運輸和批量生產,這樣便形成了周期性的周轉庫存,這種庫存隨著每天的消耗而減少,當降低到一定水平時需要補充庫存。特別是運輸延誤、供應商缺貨、自然災害等意外情況的發生,都會影響企業生產。庫存可以降低企業風險,使企業生產保持穩定。
若服裝庫存出現大量積壓時,不僅占用了公司運作資金,耗費人力、物力,也使公司的管理成本、獲利成本增加,拉長了產品的周轉周期,降低了公司的整體利潤,影響公司的發展,嚴重的還會使銷售流通公司陷入青黃不接,資金周轉不靈,導致公司徹底癱瘓。