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發布時間：2021-10-05 19:12
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如何加強現場作業安全管理監督
生產作業現場是一個動態、復雜、多變的環境，是物質、信息、人員的動態交匯的場所，是企業安全管理的聚焦點。據有關資料顯示，全國各類安全事故的90%以上發生在生產現場。因此，強化生產現場的安全管理是做好安全生產工作的重中之重，是減少和杜絕事故發生的重要措施，是實現安全生產目標的重要途徑。針對多豐線橋梁隧道、長大下坡道較多的特點，根據運量增加實際加強機車乘務員困難區段列車操縱的日常培訓和添乘指導，確保列車運行安全。抓好生產現場安全管理在實踐中應從以下幾個方面入手。
一、是要在思想上高度重視安全生產管理
（一）、要在班組形成強大的安全思想攻勢及安全文化氛圍，以輿論宣傳征服人心，以強化安全意識推動安全工作，并針對不同時期員工隊伍中產生的松動情緒，及時敲警鐘；其次是定期更換設備表現出一定盲目性，其中可能存在并未損壞仍可繼續使用的設備，這就導致資源的浪費。（二）、要動之以情，曉之以理，組織員工分析事故案例，以事實算三筆賬（給個人、家庭帶來痛苦的賬、給企業帶來經濟損失的賬、給社會造成不良影響的賬）的方式，激發員工抓好安全生產的自覺性和責任感。
二、要在技術上強化安全生產管理
員工操作技能不熟，操作方法不當造成也是造成現場安全事故的一個原因。因此必須建立好安全技術防線，加強對員工安全技術知識教育和安全操作技能的培訓。（一）、可以制定現場操作指導書規范作業流程并嚴格培訓和實施。為此，變電室高度重視高溫酷暑下的作業現場工作，從細節入手，合理安排，從各方面保證高溫作業安全。（二）、可以開展崗位技術練兵、操作技能競賽等活動，提高職工安全技能。
三、要在組織上、獎懲上落實安全生產管理。
嚴密組織機構，明確職責、落實責任，是搞好現場安全管理的前提條件。（一）、可以成立安全檢查小組、安全督查組，定期召開安全辦公會、督查會，解決處理現場管理中的重點、難點問題，提出現場管理的目標和要求，從組織上為搞好現場管理提供保障。（二）、要到現場多檢查、多監督。對發現的wei章行為該處罰的就處罰；該教育的就教育。決不遷就姑息、避重就輕。對重視安全生產、對安全生產有貢獻的該表楊的就表楊，該獎勵的就獎勵。嚴控高坡地段、百輛列車操縱及機車制動機故障應急處置、中間站單機停留等關鍵作業。在公司營造成抓安全生產來真的的氣氛。
總之，現場安全生產管理是一個相當復雜的系統工程，必須實行全員、全過程的安全管理，才能保障安全生產。
汽車安全檢測線的分類
根據汽車不同的用途有不同的劃分,下面是我們給大家總結的幾種不同類型的汽車安全檢測線,一起來了解一下吧:
1、安全性能檢測線,用于汽車年審檢測,為j警部門要求.
2、綜合性能檢測線,用于營運車輛定期檢測,為交通維修管理部門要求.
3、環保尾氣檢測線,用于機動車尾氣排放物檢測,為環保部門要求.
4、簡易檢測線,一般用于維修企業,用于對汽車的制動、側滑和懸掛系統進行簡單檢測.
觸電體感廠觸電體感廠觸電體感廠觸電體感廠
職工代表巡視作業現場保安全
積極履行自己的職責，重點巡查兩票執行、勞動保護、現場安全管理以及迎峰度冬措施落實等方面的情況，詳細了解了臺區全覆蓋建設完成進度和臺區表及集中器的換裝流程。
每到一處，職工代表主動與現場員工交流，聽取他們的意見和建議，詳細了解員工勞動作業環境、勞保用品發放等情況，現場查看了安全記錄、安全工器具使用情況，對檢查中發現的有關問題，巡視組及時提出了意見和建議，當場進行了監督整改，并現場發放了慰問品，同時鼓勵現場作業人員繼續保持良好的工作狀態，在確保安全的前提下如期完成各項工作任務。雖然虛擬現實(VR)技術已有突破，但是體感技術門坎高，安全仍為首要考慮。
電網搶修作業安全 加強現場風險管控
安監人員對配網搶修現場進行安全檢查，加強迎峰度夏應急搶修安全監管，確保在保證安全的前提下，做到故障排除準確、恢復送電快速。
隨著高溫天氣持續，電網負荷不斷攀升，多次刷新歷史，配電網故障搶修也隨之增多。為加強現場安全風險管控，有效提升配網搶修作業安全水平，配網搶修作業現場安全。
重點檢查搶修現場干部到崗到位制度，現場負責人要嚴格履行安全生產職責，做好作業前“三交待”。（一）、可以成立安全檢查小組、安全督查組，定期召開安全辦公會、督查會，解決處理現場管理中的重點、難點問題，提出現場管理的目標和要求，從組織上為搞好現場管理提供保障。工作現場要嚴格執行事故應急搶修單和工作票制度，做好現場核對、查勘、檢查工作。要使用合格的安全工器具，采用正確的施工方法，嚴格執行停電、驗電、裝設接地線規定。同時，加強搶修工作組織管理和后勤保障工作，統籌合理安排工作人員，控制好工作節奏和工作量，防范疲勞搶修，確保做到搶修作業安全、故障排除準確、恢復送電快速。
