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發布時間：2021-01-01 11:39
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iso9000是體系認證，在此體系下又分為若干個子標準，不過其中核心的標準有4個分別是：iso9000,：2005質量管理體系，2005是所有iso9000體系的基礎，包含了基礎原則和術語；iso9001:2008質量管理體系明確了認證的要求；iso9004:2009它是后期業績改進指南，iso19011:2011是質量和環境審核指南。所以很多企業做認證都是認的ISO9001認證，不過總的來說ISO認證很多，企業要根據自身的實際需要找專業的襄陽認證公司服務。
襄陽迅捷潤達企業管理有限公司專業從事于體系認證咨詢、企業管理咨詢、企業管理培訓、驗廠認證咨詢及產品認證咨詢機構。致力于為企業、政府及非盈利組織提供體系認證、企業發展戰略制定、組織變革、運營改善到文化管理、品牌提升、品質方法實訓、品質效率改進等多項專業服務。
質量體系文件講的是基本的程序化的要求，我們就是要在這個框架下，用質量體系的八大管理原則，來解決企業生產經營中的與產品有關的問題，而不是把企業經營中的任何問題，都拿質量體系管理來興師問罪。其實，在企業的經營管理過程中，有質量體系管理、有人事制度管理、有財務體系管理、有經營決策管理等等，質量體系管理只是生產經營過程中對與產品質量有關的內容的管理。
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質量體系程序文件是企業經營過程中質量管理的總結，是規范性的指導文件，但是程序文件也不可能面面俱到，只有在生產經營的管理過程中，以正確的質量意識和思想按照事物發展的因果關系來解決質量問題，經過不斷地總結提煉，形成今后指導的程序文件。很多企業中質量管理體系文件，實質成了企業管理實線中各部門自衛的，討論問題的部門各執一辭，都有文件作為辯解的依據，推卸責任，內耗嚴重，常常議而難決，決而難行。日常管理中先講條件后干事，討價還價。有利的事搶著干，無利的事不愿干，都能光明堂皇、振振有詞地拿文件規定來“說事”。實在推缷不了的事，就強調客觀因素，就拿“程序”來緩沖，或者談妥條件才接受。
襄陽迅捷潤達企業管理有限公司專業從事于體系認證咨詢、企業管理咨詢、企業管理培訓、驗廠認證咨詢及產品認證咨詢機構。致力于為企業、政府及非盈利組織提供體系認證、企業發展戰略制定、組織變革、運營改善到文化管理、品牌提升、品質方法實訓、品質效率改進等多項專業服務。
ISO三體系對于企業來說并不是僅僅為了招的加分項，在指導企業開展各類經營活動的時候也可以達到預期的效果。通過體系的運行和管理幫助企業通過改善達到客戶滿意，同時調動了員工工作的積極性進而提升企業的用工效率降低企業的生產成本才是辦理體系認證的真正目的!
ISO9001認證申請需要有申請書、質量手冊、營業執照、相關文件等，因為材料較多，大家還是應該做好相應的確認，以免后續出現問題不好解決。ISO9001肯定還是要有現場審核工作，而且也需要做好提問、交談等工作，現場觀察和相應的檢測工作也都是不能缺少的。必須要提前做好相應的處理，這樣后續的審核自然也是有所保障的。現場審核完成，再經過相應的申請確認，就可以完成認證工作。
