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發布時間：2021-01-01 10:37
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44.安全生產教育培訓、職工年度培訓計劃、接受培訓人員名單培訓臺帳及培訓記錄;
45.對新工人的三級安全教育記錄卡、教育內容的記錄、分工種考試試卷；
46.特種作業人員名單、特種作業復印件；
47.施工組織設計、專項施工方案;
48.專家論證審查的方案和論證審查報告
49.安全標志平面圖、排水平面圖；
50.施工現場重大危險源清單；
51.安全檢查記錄;
專業化分包體系是建筑市場成熟的標志,也是項目管理專業化提出的要求。當前我國建筑市場正在向完善的專業化分包體系方向發展,但仍存在許多管理不專業的問題，有了下述的13條，分包管理就專業化多了。
1、選擇與施工任務相適應的、具有相應資質的、綜合素質較高的、能高速完成施工任務的分包隊伍，確保項目施工任務順利完成。
2、及時組織相關人員對合格分包方予以評價，并收集相關件，簽訂分包合同和安全協議，建立分包方人員檔案。
3、對分包方進行動態管理，組織對分包方進行質量安全及文明衛生知識方面的教育和培訓，做好綜合考評工作。
4、對不符合項目施工的分包隊伍，必須及時清退。
5、加強對分包工程的管理，進一步明確承發包方的工作職責和責任，規范作業程序，按合同履行雙方的應盡的義務和責任。
6、分包隊伍必須攜帶有效的件和施工人員的各種身份及上崗證件，并交項目部進行登記造冊。
7、分包方必須在資質規定的經營范圍內施工，凡弄虛作假、以欺騙手段借用他人資質或利用假資質騙取施工任務的，立即終止合同并追究其責任。
8、進入項目施工的分包方如不能達到分部分項質量要求和安全施工要求的，項目部應責令其無條件整改，整改無果的須終止施工合同，并限期退場。
9、項目部必須對分包方進行質量和安全技術交底，分包方必須按操作規程施工，不得偷工減料和作業。
10、項目部有權按合同規定對分包方進行違規處罰。
11、對分包工程中發生的各種簽證必須做到及時、準確，不得拖延，簽證由施工員負責，項目經理審核。
12、分包合同結算單必須由質量員、安全員、保管員、項目經理等多方確認，簽字生效。
13、分包方必須嚴格執行項目部各項安全生產和綜合管理規章制度，對無自身管理能力的或嚴重的分包隊伍，項目部應立即令其退場。
竄孔
在飽和細砂層、粉砂層中施工常遇竄孔現象。在一般情況下，完成一根樁所需時間為30-40分鐘，完成1號樁后，在2號樁鉆進成孔過程中，1號樁混合料尚未凝固而流向2號樁鉆孔中，所以發現已完成的1號樁突然下落，有時甚至達兩米上，當2號樁泵入混合料時，泵送壓力加大，迫使2號樁的混合料又流向1號樁恢復到原設計標高。（監測頻率暫定為2次/月，若該項工作業主委托基坑監測單位實施，則基坑監測單位每月于月中及月底向我單位提供監測速報，若在監測過程中發現傾斜及沉降速率變化過快或突發情況時應立即同告知我單位。這種現象叫竄孔。
因此可采取增大樁距的設計方案，增大樁距的目的在于減少打樁機器的剪切擾動，避免不良影響。改進鉆頭，提高鉆進速度。通常不能選用淤泥、淤泥質土、脹大土、有機質大于8%的土、含水溶性硫酸鹽大于5%的土、含水量不契合壓實請求的黏性土。減少打樁推進排數，如將一次打好幾排改為2排或1排，盡快離開已打成的樁，減少對已打樁擾動能量的積累。必要時采用隔樁、隔排跳打方案，但跳打要求及時清除成樁時排出的棄土，否則會影響施工進度。
