洛南MINISO貨架高顏值高人氣常用解決方案「莫凡貨架」

家THECOLORIST北京調色店。新中關購物中心占地面積達12萬平方米，商業面積47萬平方米，是京西家與地鐵交匯點相連的體驗式購物中心，由于靠近中關村，它的客流主要集中在網絡從業人員和高校學生，是一個注重效率，年輕時尚，注重性價比的人群。

近十年來，以護膚品為代表的屈臣氏、絲芙蘭等品牌的“護膚品店”屢見不鮮。伴隨著國內美妝消費熱潮，以THECOLORIST為代表的化妝品品牌，已成為年輕消費者的新選擇。

對億歐而言，THECOLORIST化妝品調色劑是新零售中化妝品的選購模式，與傳統化妝品護膚店相比，其選購模式有本質區別。

一是品種上的差異。化妝是一個需要試色和體驗的品類，THECOLORIST的調色師定位偏純彩妝，更強調讓顧客主動試色。而且護膚品店“體驗”的重要性并不那么重要。

二是自營模式與收租模式的區別。調色師對SKU有很強的管理能力，在品牌，品類方面，直接負責銷售。選擇合適的選品模式，為消費者推薦的品類，這就對平臺運營提出了更高的要求。與傳統的護膚店相比，更像收租模式。廠商進駐門店，各廠商對自身銷售業績負責。母公司KK集團的THECOLORIST調色劑在零售領域沉淀了6年，再次厚積薄發。目前，KK集團旗下擁有眾多品牌，如以進口品為主的連鎖超市“KK館”，以精致生活為主的新一代連鎖超市“KKV”，以及以彩色化妝品為主的連鎖超市“THECOLORIST調色師”等。

調色師THECOLORIST吸引年輕的女性消費者。THECOLORIST調色師是一家反傳統彩妝集散地。

以“大集合 快時尚”的迭代模式，匯聚歐美日韓泰等地區潮流色彩的化妝品品牌，為年輕一代提供“、個性化、有設計感”的選品與審美體驗。追求風格的差異性，注重體驗的沉浸感，形成一種時尚、、、特色、體驗于一體的全球美妝集合空間。一個反傳統護膚品彩妝店“千篇一律的黑色”，極簡的空間場景，運用漸變調色板的概念，多種顏色的組合，加上五彩繽紛的產品，打造高顏值 科技感的店鋪。彩虹墻、紅口墻的設計非常迷人，極具視覺沖擊力，使THECOLORIST色彩師成





為年輕女性的又一聚集地。

作為生活消費領域的創始人，MINISO名創產品一開業就吸引了數千人進店消費，成為人們茶后談話的熱點和關注的焦點，“訪問名創產品”成為各地新的生活休閑方式。

根據中國步行街業態研究人員對MINISO名優產品的觀察報告，“低至10元”和“日本原創設計”是MINISO名優產品受歡迎的兩個關鍵詞，以便宜的價格購買的創造品牌商品，顧客自然受歡迎。另外，MINISO名優產品的經營模式和對“生活”的主張，彌補了消費升級中中國市場的空缺。

MINISO名創優品計劃2014年在中國開設300家店鋪，配置中國生活優品消費市場計劃2014年在中國開設300家店鋪，配置中國生活優品消費市場。值得注意的是，MINISO名創優品大部分商品都是“十元一件”，包括創意家庭、日用百貨商店、生活用品、健康美容、潮流飾品、辦公用品、文體禮品、數字飾品、精品包裝、季節性產品











等類，超過10000種產品，復蓋生活所需的各個方面。

零售的基本出發點是提高銷售量，提高用戶體驗，所有業務都以這兩個目的為中心展開。因此，NOME采用試行錯誤和反復的方式，以用戶為出發，推動產品結構，重組和優化整個業務流程MINISO貨架高顏值高人氣。NOME品牌成立初期，陳浩主張采用部分產品向世界設計師投稿，持設計原稿在中國找工廠，大限度地完善產品的設計、功能、成本、實用性。如果發現某個產品有工作問題的話，全部退貨更換。同時，NOME為了探測消費者的需求，通過店鋪的熱力圖、店內銷售員的反饋調查用戶的需求，用大的數據進行翻譯，進行產品的開發、設計、改善，滿足消費者的需求。NOME真正關閉用戶需求的環節，也有助于在線會員的積累和微信社區的團隊運營。通過商店的熱情和商品銷售狀況進行大數據分析，數據的推進不僅影響選址，還直接影響選項和店鋪的陳列。從店鋪布局和商品陳列來看，各店鋪也有很多不同，零售前沿社在訪問北京店鋪時，位于核心社區商圈MINISO貨架高顏值高人氣。資料顯示，目前NOME的會員人數達到30萬人，單店平均每天有1600人的客流，每天可以生成300人的新會員，轉化率達到20%。通過用戶反復的商業模式掌握消費者的洞察力，NOME的一部分店鋪的坪效可以達到業內水平的2倍左右，達到6000-8000元的月份，業內的平均坪效果也只有4000元的月份，NOME不僅實現了高客戶單價，還實現了高坪效果。MINISO貨架高顏值高人氣