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              單位團建拓展活動誠信企業(yè)【道中道】

              發(fā)布時間:2021-01-15 03:49  

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              視頻作者:道中道管理咨詢







              年會團建||輕奢溫泉·小資你我

              年底的余額已不足

              或許唯有三件事足以振奮人心

              一是年終獎,二是年假,三是年會

              說年終獎年假或許為時過早

              但年會是時候準(zhǔn)備了

              今天小編為大家準(zhǔn)備的是

              輕奢小資溫泉年會

              縱然外面冰天雪地

              這里待你依舊溫暖如春

              在冬季依然可見

              樹繞溫泉綠,塵遮晚日紅

              美景盡收入,愜意晚來時

              奢華大氣宴會廳

              時尚協(xié)調(diào)會議室

              直教人言

              果然是別人家的年會

              總有一款征服你的味蕾

              養(yǎng)生豪華山水客房

              內(nèi)置獨享私密泉池

              卸下一年的疲憊

              享受整晚的睡眠

              你還在等什么?


              主題年會——激情節(jié)拍杯子舞

              又到一年年會季

              又到發(fā)愁年會怎么玩

              不想讓年會變成尬聊和尬演,

              不要各種幾毛錢的紅包,

              不要任務(wù)式敬酒,

              不要KTV大舞臺,

              不要變成相親大會,

              不要坐爆氣球,

              不要玩一堆網(wǎng)上玩爛了的梗……

              那么年會還能怎么玩?

              這里跟大家推薦一個

              因團隊而強大

              因集體而精彩

              的簡單游戲

              杯子舞

              一個簡單的道具

              譜寫新的年會方式

              歡快的節(jié)奏 整齊的拍手

              鍛煉了團隊的合作和協(xié)調(diào)

              放松企業(yè)員工一年來的緊張情緒

              杯子以一種藝術(shù)的形式創(chuàng)造著新的年會精彩

              時尚張揚的杯子舞來了


              團隊建設(shè)執(zhí)行力差體現(xiàn)在哪

              團隊是一個組織,它有很多人員構(gòu)成一個好的團隊一定是執(zhí)行力非常強的團隊。不過并不是所有的團隊都可以稱為好的團隊,很多團隊就是因為執(zhí)行力不足而無法稱為好團隊。那么造成團隊執(zhí)行力不足的原因都有哪些呢?

              1方向不對,沒有目標(biāo)。一個好的團隊必然是有一個行動的方向和最終的目標(biāo),團隊都沒有方向也沒有目標(biāo),又怎么知道向哪里行動,自然執(zhí)行力就不足了。

              2能力不行,并且每個人都發(fā)揮不出來自己的真實水平。其實有時候團隊成員的能力還可以,但是就是發(fā)揮不出來,這個也是造成團隊執(zhí)行力不足的重要原因。

              3過程有欠缺。團隊有目標(biāo)有方向,但是過程一樣重要,我們重要的溝通環(huán)節(jié)、分配環(huán)節(jié)等都需要一個過程,沒有好的過程,結(jié)果一定也不會理想,所以執(zhí)行力就會顯得不足。

              團隊執(zhí)行力需要每一個成員的參與和努力,所以要發(fā)揮所有人的作用。

              氫道主題團建品質(zhì)專業(yè),最重要 靠譜!



              團隊建設(shè)包括哪些方面

              團隊是由一些具有共同信念的人為實現(xiàn)共同目的而組織起來的,采取一致的工作措施與手段,充分發(fā)揮各成員的主觀能動性,運用集體智慧將整個團隊的人力、物力、財力集中于某一方向,從而實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效地完成既定工作任務(wù)的一種組織形式。做好團隊建設(shè)包括以下幾方面。團隊有目標(biāo)有方向,但是過程一樣重要,我們重要的溝通環(huán)節(jié)、分配環(huán)節(jié)等都需要一個過程,沒有好的過程,結(jié)果一定也不會理想,所以執(zhí)行力就會顯得不足。

              一、選好項目帶頭人,科學(xué)合理組建領(lǐng)導(dǎo)班子 這是搞好項目團隊建設(shè)的前提條件。

              二、把好部門負(fù)責(zé)人入職關(guān) 這是搞好項目團隊建設(shè)的必要條件。

              三、積極關(guān)注員工成長 隨著社會的不斷變遷,信息時代的來臨,科學(xué)技術(shù)日新月異,員工所掌握的專業(yè)知識已不能完全滿足崗位工作的需要,急需進行充實、拓展專業(yè)知識。

              四、狠抓思想政治教育工作

              五、營造一個優(yōu)i秀的人文環(huán)境

              六、建立健全規(guī)章制度 沒有規(guī)矩不成方圓。