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              ISO認證公司在線咨詢 東莞佳維咨詢

              發布時間:2020-12-11 11:05  

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              ISO認證流程ISO認證分為初次認證、年度監督檢查和復評認證等,具體如下:
              一、初次認證
              1、企業將填寫好的《ISO認證分申請表》,認證中心收到申請認證材料后,會對文件進行初審,符合要求后發放《受理通知書》。
              2、現場檢查一周前將檢查組組成和檢查計劃正式報企業確認。
              3、現場檢查按環境標志產品保障措施指南的要求和相對應的環境標志產品認證技術要求進行。
              4、檢查組根據企業申請材料、現場檢查情況、產品環境行為檢驗報告撰寫環境標志產品綜合評價報告,提交技術審查。
              5、認證中心收到技術審查意見后,匯總審查意見。
              6、認證中心向認證合格企業頒發環境標志認證證書,組織公告和宣傳。
              7、獲證企業如需標識,可向認證中心訂購;如有特殊印制要求,應向認證中心提出申請并備案。
              8、年度監督審核每年一次。
              二、年度監督檢查
              1、認證中心根據企業認證證書發放時間,制訂年檢計劃,提前向企業下發年檢通知。企業按合同要求繳納年度監督管理費,認證中心組成檢查組,到企業進行現場檢查工作。
              2、現場檢查時,對需要進行檢驗的產品,由檢查組負責對申請認證的產品進行抽樣并封樣,送的檢驗機構檢驗。
              3、檢查組根據企業材料、檢查報告、產品檢驗報告撰寫綜合評價報告,報認證中心總經理批準。
              4、年度監督檢查每年一次。
              三、復評認證

              3年到期的企業,應重新填寫《ISO認證分申請表》,連同有關材料報認證中心。其余認證程序同初次認證。
























              質量、環境、職業健康管理體系的評審特點

              1、適應性

              管理評審的重點是評價方針、目標和管理體系的適應性。適應性評審包括兩個方面:

              (1)評審它們與組織外部環境、變化趨勢等因素的適應性;

              (2)評審它們與組織內部資源、實力、環境等因素的適應性。通過適應性評審,發展確認組織重要的改進或發展機會、項目及措施。

              2、全局性

              管理評審是對方針、目標和管理體系的評審,評審帶有全局性、整體性的重大問題,對組織的發展具有重大影響。

              3、風險性

              管理評審的結果可能要引起對組織方針、目標和管理體系的改進。這種改進的影響往往是長期性的、全局性的,而組織的外部環境環境具有多變性、不可控性和復雜性,許多不確定因素。

              4、層次性

              方針和目標的評審由管理者來組織進行,支持性活動的評審由質量、環境、職業健康安全負責的管理者決定的其他合適的勝任而獨立的人員來負責,并要作出正式評價。

              5、長遠性

              管理評審是謀求方針、目標和管理體系對組織發展在較長時間內的適應性,不是為了取得短期滿足(如通過體系認證),而是從組織長遠利益出發進行?評審。















              質量管理是在質量方面指揮和控制組織的協調活動,質量管理體系通常包括制訂質量方針、目標以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等活動。ISO實現質量管理的方針目標,有效地開展各項質量管理活動,必須建立相應的管理體系,ISO這個體系就叫質量管理體系。質量管理是通過對過程的管理來實現的,過程的質量又取決于所投入的資源與活動,而活動的質量則是通過實施該項活動所采用的方法(或途徑)予以保證,控制活動的有效途徑和方法制訂在書面或文件的程序之中。質量體系是為了實施質量管理的組織機構、職責、程序、過程和資源,彼此間是相對獨立的,但其間又有相互依存的內在聯系。ISO是國際上通用的質量管理體系。


              一, 質量管理體系代表現代企業或政府機構思考如何真正發揮質量的作用和如何地做出質量決策的一種觀點。

              第二, 它是深入細致的質量文件的基礎。

              第三, 質量管理體系是使企業內更為廣泛的質量活動能夠得以切實管理的基礎。

              第四, 質量管理體系是有計劃、有步驟地把整個企業主要質量活動按重要性順序進行改善的基礎。
























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