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發布時間:2020-08-21 05:32  
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廣州中聯理貨有限公司----超市第三方盤點報價
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某位倉庫管理專家采用了用顏色標識的辦法,很有效。吊牌或者貨卡用兩種顏色,一面是白色,另一面是黃色。入庫的時候填白色這面,如果這一堆貨一直沒動,就一直白色,一旦要動這個貨,就把它翻過來,寫在后面黃色的這部分。下次盤點的時候,只要是白色的部分就不用盤了,因為沒動過。這樣可以減少重復的勞動。這叫隨機盤點,一進來就盤好,下次盤點的工作量就減少了,也叫動態盤點、永續盤點,隨時知道準確的庫存量,化整為零。
盤點重要的就是把盤點表里的數據都對上!數字邏輯都對上是沒錯,但更重要的是深入盤點,理解每個調整項的含義,對出現的問題進行后續跟蹤。要報著懷疑與嚴謹的態度,對每一個數據的由來多問幾個為什么,與運管、業務同事一起去找出異常數據的問題。總之,遇到盤點中造成差異的問題應深入追究,查找業務流程中各環節的操作是否合規、系統是否存在缺陷或人工錯誤是否可以避免等,并找出適宜的解決辦法,確保同樣的問題不再發生。
盤點的目的
為了更好的做好商品管理,掌握商品的訂貨、銷售、廢棄及偷盜的情況,及時了解商品庫存,降低經營成本、提高店鋪利潤。
一般本土便利店會選擇自己盤點、而外資便利店更多的是選擇委托第三方盤點公司盤點,這樣能保證盤點的準確性與公正性。
特別關注,某次盤點中,已開單未提貨發生的問題被“有貨=沒有風險”的認知誤區掩蓋了。經深究后發現:倉庫的庫存清單有誤,實際倉庫已經沒有貨物,此時,需要倉庫重新出具清單,或者給我們出情況說明。
其他問題還有:
盤盈:查明原因及后續處理計劃。
盤虧:這是非常嚴重的問題,需要詳細的描述。
報損溢和串倉:報損溢應及時處理,串倉的原因是入倉人員的手誤還是其他情況。
用第三方盤點公司和自己盤點有什么區別,哪個較好?首先要看你是什么公司,普通公司的話,在不涉及本公司核心問題上,建議采取第三方。第三方更加快捷,節省人力物力,但是在一定程度上會泄露公司的,所以要選擇好的第三方,簽到保密合同。
循環盤點法:按入庫先后,每天盤點一定數量的庫存。
庫存量盤點法:到了庫存量的產品,進行盤點。
物料卡盤點法:利用原來的物料卡作為盤點工具,盤點完后填上數字,復核無誤后換上不同顏色的物料卡。
標簽盤點法:盤點后把盤點標簽貼在實物上,復核無誤后撕下。可正常進出庫。
點算盤點法:針對每次盤點,接單人員打印盤點表,不包括產品數量,交給盤點人員。至少兩名盤點人員進行盤點,將盤點數量填寫在空白處,盤點后由二人共同簽字確認數量。
盤點的程序流程
(一)盤點前的提前準備:盤點前的準備工作是不是充足,關聯到盤點工作可否順利開展。事前對將會出現的難題,對盤點工作中極易出現的錯漏,開展縝密的科學研究和提前準備是非常關鍵的。超市第三方盤點報價準備工作關鍵包含以下幾點:
(1)明確盤點的程序流程。
(2)明確盤點時間。視物件特性來明確周期時間,是運用持續暑假。
A類關鍵物件,每日或每星期盤點一次;B類物件每2~3周盤點一次;C類一般物件每個月盤點一次。
(3)明確盤點方式。因盤點場所、規定的不一樣,盤點的方式也是有差別。為合乎不一樣情況的造成,盤點方式的決策務必確立,便于盤點時不至于搞混。超市第三方盤點報價