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我國主要八家凈化設備廠銷售額1990年為8217萬元

據中國電子專用設備工業協會統計，我國主要八家凈化設備廠的銷售額1990年為8217萬元，還不足1億，1993年達到14495萬元，占國際市場銷售額的0.34％。但隨著我國高新技術的迅速發展和微電子工業、光纖工業、液晶顯示工業及光電器件工業、生物工程、工業的發展，我國潛在的巨大的潔凈技術產品市場，以每年40％~50％的增長速度在增加。因此在未來，潔凈市場的蛋糕是巨大的。

把握重點,加強項目施工環節的控制

把握重點，加強項目施工環節的控制在工程開工前，實行項目管理是提高勞動生產率和經濟效益的有效途徑;而加強項目成本管理，降低凈化工程造價，更是項目管理的重中之重，它與凈化工程質量一樣，是企業生命線。 利用貨幣形式在項目施工過程中對管理對象的耗費實行管理，運用標準成本進行項目成本管理是一個行之有效的方法： 建立項目成本責任制，推行項目管理是實行項目經理負責制的施工管理方法。項目成本管理應在項目經理主持下，把成本管理的各項內容責任到人，分別進行核算和分析，建立成本核算責任制;健全成本原始記錄，嚴格執行成本開支范圍，運用成本管理各種方法，及時對施工活動進行動態分析，從各環節、各崗位上挖掘成本潛力。

抓住關鍵,加強工程審計環節的控制

抓住關鍵，加強工程審計環節的控制凈化工程項目的審計必須對工程項目整個施工生產活動的全過程進行審計,工程項目的審計不僅要重視被審項目的事后審計及竣工審計，更要重視事前和事中審計，事前審計，可使凈化工程項目施工方案的編制更趨合理，并能幫助工程項目管理班子提前“把關”，有效地防止或避免可以預見的失誤。事中審計，即對施工階段中若干個過程所作的審計，對于后階段來講，則為面向未來，又屬事前審計，不過這種事前審計更有針對性、效益性，做好了，能達到事半功倍的效果。

氣流模式及壓力分布菌落

氣流模式及壓力分布 菌落作為微粒會按空氣的方向和速度運動，因此控制氣流的形式具有重要的意義，氣流的控制應該是兩個層次的：一個是總體的，一個是局部的。總體控制即控制手術部內各房間，即手術室和其相鄰的房間之間的運動。氣流要依手術部的布置而設計，有一個重要的原則是：氣流要從潔凈的房間流向次潔凈的房間，因此氣流必須由手術室流向潔凈走道,確保污染物不會,按實際經驗,I級潔凈手術室應保持25Pa正壓,II級潔凈手術室應保持20Pa正壓,III級潔凈手術室應保持15Pa正壓,IV級潔凈手術室應保持10Pa正壓,潔凈走道應保持5~10Pa正壓,當手術室需要負壓時應單獨設計,建議安裝壓差傳感器以控制手術室內的壓差,手術室的地板,墻身,天花板門都必須密封,特殊手術室也可按正負壓轉換設計,當發生事故時,可馬上將手術室由正壓轉為負壓,避免污染室外環境。