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有利于國際間的經濟合作和技術交流

　　按照國際間經濟合作和技術交流的慣例，合作雙方必須在產品（包括服務）品質方面有共同的語言、統一的認識和共守的規范，方能進行合作與交流。ISO9000質量管理體系認證正好提供了這樣的信任，有利于雙方迅速達成協議。

強化企業內部管理，穩定經營運作，減少因員工辭工造成的技術或質量波動。

提高企業形象。

要有管理者代表并有管理體系完整的組織機構

建立好全套管理體系文件

全體人員都要了解體系和自已要做的工作，特別是部門負責人能述術自已的工作程序

各部門按體系要求做事并記錄

重視、作好計劃、展開檢查、總結問題、改進提高

質量管理體系的基本原理

管理體系基本原理

1、確定顧客和其他相關方的需求和期望

2、建立組織的質量方針和質量目標

3、確定實現質量目標必需的過程和職責

4、確定和提供實現質量目標必需的資源

5、規定測量每個過程的有效性和效率的方法

6、應用這些測量方法確定每個過程的有效性和效率

7、確定防止不合格并消除產生原因的措施

8、建立和應用持續改進質量管理體系的過程

有利于國際間的經濟合作和技術交流?

按照國際間經濟合作和技術交流的慣例，合作雙方必須在產品(包括服務)品質方面有共同的語言、統一的認識和共守的規范，方能進行合作與交流。iso9001質量管理體系認證正好提供了這樣的責任，有利于雙方迅速達成協議

有利于企業自我改進能力的提高，通過ISO9000質量管理體系的建立，可以舉一反三地建立健全其它管理制度

對于原來起點較低的企業，iso9001的推行，可能是一場艱苦的改造。如果企業在推行中重視實質的效果，盡可能依靠自身的力量去消化和探索，將獲得一種寶貴的自我改進，穩定提升的能力。對“外”，iso9001帶給企業許多新的交流、學習的機會，在“內”，精心策劃的推廣活動，可以成為的消除隔閡，增進相互了解的機會，并且可以借此機會消除死角，改變不利發展的積習。

采購商采用第二方審核對已經獲得ISO9001認證供方進行評價結果分析結果顯示，有近七成的采購商對獲得ISO9001認證的供應商實施了第二方審核，其中近一半的采購商得到了較為滿意的結果；另有近兩成的采購商對認證過程的有效性有“擔憂”，即在第二方審核中發現了幾個輕微不符合項；只有3%的采購商對于認證過程的有效性有“嚴重擔憂”，即在第二方審核中發現了至少一個嚴重不符合項。

這項數據說明，部分獲證企業在取得ISO9001質量管理體系認證后，并未持續有效地執行質量管理體系的各項要求。