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低庫存損耗率 

防損讓庫存成本降低。庫存損耗會增加庫存成本，如過期損耗、破損、偷盜、意外損失等。實行貨品有效期管理，并結合貨位管理、批次管理等，提高實際執(zhí)行力，有助于減少庫存損耗率。在貨品入庫時，即嚴格控制貨品有效期，利用RF設備做實時登記，以便全程追1蹤與管理。在補貨作業(yè)時，由信息系統自動計算補出貨品及貨位，嚴格執(zhí)行先進先出方式，即先入庫貨品先補貨出庫，避免庫內過期造成的損失。 在作業(yè)現場，推行5S管理，保持作業(yè)各環(huán)節(jié)流暢、整潔、衛(wèi)生，防止污損、破壞貨品質量。貴重貨品劃出單獨區(qū)域，進行重點管理，并在補貨、揀貨時，隨時進行動態(tài)盤點，詳細記錄揀貨過程，嚴格控制貴重物品盜1竊現象的發(fā)生。

貼身個性化行業(yè)化服務意識 

電商倉配企業(yè)極為關注的焦點行業(yè)是物流外包潛能的行業(yè),如食品飲料、服裝、化工、IT、電信和汽車行業(yè)。行業(yè)發(fā)展速度比較低的傳統行業(yè),是支撐物流行業(yè)現階段存活發(fā)展的支柱力量,調查顯示,物流行業(yè)中比較大型的企業(yè)非常重視傳統行業(yè)的物流需求,因為抓住這些行業(yè)的需求,是保障在競爭日益激烈的物流行業(yè)存活的根本。 

電商倉配企業(yè)電商倉配管理要站在客戶企業(yè)的角度,提供有利于物流合理化的綜合物流服務,前提是必須熟悉客戶企業(yè)、物流活動的發(fā)展規(guī)律、流程,具有物流系統開發(fā)和創(chuàng)新的能力。在清晰地識別客戶需求后,結合行業(yè)特點,分析歸納行業(yè)需求,并結合自身運作特點,為客戶貼身制訂個性化和專1業(yè)化的提升服務方案。從而,突破電商倉配企業(yè)以往被動接受整改完善指令的局面。

確保安全和保證質量保管原則 

（1）面向倉儲通道進行保管。為使物品出入庫方便，容易在倉儲內移動，基本條件是將物品面向通道保管。盡可能地向高處碼放，提高保管效率。有效利用庫內容積，應盡量向高處碼放，為防止破損，保證安全，應當盡可能使用棚架等保管設備。 

（2）依據先進先出的原則。保管的重要一條是對于易變質、易破損、易腐1敗的物品；對于機能易退化、老化的物品，應盡可能按先人先出的原則，加快周轉。由于商品的多樣化、個性化，使用壽命短這一原則是十分重要的。 （3）根據物品重量安排保管的位置。對提高1效率、保證安全是一項重要的原則。依據形狀安排保管方法。如標推化的商品應放在托盤或貨架上來保管。 

（4）根據倉儲出庫頻率選定位置。出貨和進貨頻率高的物品，應放在倉儲出入口附近，易于作業(yè)的地方；季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來選定放置的場所。為提高作業(yè)效率和保管效率，將類似的物品放在鄰近的地方也是提高1效率的重要方法。

特別是在電商行業(yè)，一體式倉配更是需求迫切，這是因為電商改變了傳統的配送模式，由以前的B2B變成了B2C，而電商企業(yè)又大多不具備做好倉儲配送的能力。也正是因為這些原因，更加快了傳統物流企業(yè)的轉型。一體式倉配的優(yōu)勢在于通過倉和配的結合，將訂單預處理、執(zhí)行計劃、庫內作業(yè)、發(fā)運配送、拒收返回以及上下游的賬務清分等全部統一起來，高1效完成客戶作業(yè)需求，實現現代物流的一體式服務。