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發(fā)布時間:2021-09-05 19:57  
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獲得了國際貿(mào)易——“通行證”
獲得了國際貿(mào)易——“通行證”,消除了國際貿(mào)易壁壘
許多國家為了保護自身的利益,設置了種種貿(mào)易壁壘,包括關稅壁壘和非關稅壁壘。其中非關稅壁壘主要是技術壁壘,技術壁壘中,又主要是產(chǎn)品品質(zhì)認證和ISO9000品質(zhì)體系認證的壁壘。特別是,在“世界貿(mào)易組織”內(nèi),各成員國之間相互排除了關稅壁壘,只能設置技術壁壘,所以,獲得認證是消除貿(mào)易壁壘的主要途徑。中國“入世”以后,失去了區(qū)分國內(nèi)貿(mào)易和國際貿(mào)易的嚴格界限,所有貿(mào)易都有可能遭遇上述技術壁壘,應該引起企業(yè)界的高度重視,及早防范。

強化品質(zhì)管理,提高企業(yè)效益?
ISO9000族標準的推行,與我國實行的現(xiàn)代企業(yè)改革具有十分強烈的相關性。兩者都是從制度上、體制上、管理上入手改革,不同點在于前者處理組織的微觀環(huán)境,后者側(cè)重于組織的宏觀環(huán)境。由此可見,ISO9000族標準非常適宜我國國情。因此,國家明文規(guī)定“九五”期間推行ISO9000族標準。
強化品質(zhì)管理,提高企業(yè)效益?,通過ISO9000認證可以-舉數(shù)得,非一般廣告投資、策劃投資、管理投資或培訓可比,具有綜合效益;還可享受國家的優(yōu)惠政策及對獲證單位的重點扶持
推行iso9001對于企業(yè)內(nèi)部來說,可按照經(jīng)過嚴格審核的國際標準化的質(zhì)量體系進行品質(zhì)管理,真正達到法制化、科學化的要求,極大地提高工作效率和產(chǎn)品合格率,迅速提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。對于企業(yè)外部來說,當顧客得知供方已按照國際標準實行管理,并已取得了iso9001質(zhì)量體系認證證書,且有認證機構的定期監(jiān)督,就可以確信該企業(yè)是能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)合格產(chǎn)品乃至產(chǎn)品的信得過企業(yè),從而放心地與該企業(yè)訂立供銷合同,從而擴大企業(yè)的市場的占有率。

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質(zhì)量管理體系的建立質(zhì)量管理體系的建立,應在貫徹ISO9000族標準的基礎上進行,包括質(zhì)量管理體系的總體設計及編制質(zhì)量管理體系文件
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質(zhì)量管理體系的總體設計質(zhì)量管理體系總體設計是按ISO9000族標準在建立質(zhì)量管理體系之初對組織所進行的統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)分析、整體設計,并提出設計方案的過程。
質(zhì)量管理體系總體設計的內(nèi)容為:決策,統(tǒng)一認識;組織落實,成立機構;教育培訓,制訂實施計劃以及質(zhì)量管理體系策劃。
質(zhì)量管理體系文件的編制質(zhì)量管理體系文件至少應包括:形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標;質(zhì)量手冊;標準所要求的形成文件的程序;組織為確保其過程的有效策劃、運行和控制所需的文件,如質(zhì)量計劃;標準所要求的記錄。
(1)質(zhì)量方針。質(zhì)量方針是由組織的管理者正式發(fā)布的該組織的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向,就是說質(zhì)量方針是企業(yè)或公司總方針的一個組成部分,由企業(yè)管理者批準和正式頒布。
(2)質(zhì)量手冊(Quality Manual,QM)的編制。質(zhì)量手冊是規(guī)定組織質(zhì)量管理體系的文件,是組織內(nèi)部的法規(guī),也是對外展示組織質(zhì)量管理體系結構、運作狀態(tài)和提供質(zhì)量保證的依據(jù)。
質(zhì)量手冊的內(nèi)容至少應包括:質(zhì)量管理體系的范圍,包括非適用情況的說明及對其判斷的理由;質(zhì)量管理體系過程及其相互作用的描述;為質(zhì)量管理體系所編制的形成文件的程序或?qū)@些程序的引用。