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              發布時間:2021-01-13 13:04  

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              不同規模企業如何應對庫存

              早些年大公司不把庫存當“衣服”,一起處理給收庫存的人(公司)。廣州、深圳有很多做品牌折扣批發的公司就是收大點的品牌庫存的。現在開始把庫存當錢了,低折扣給加盟商,或在網絡上做特價等等。




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              盤點結果有差異時,經常要用到庫存調整。此文涉及所講的庫存調整是,通過增減賬面庫存數量,使其與實物庫存保持一致。

              大多數倉庫從業者以及倉庫軟件設計者將庫存調整理解成直接修改庫存數據,以達到平衡庫存實物數據和賬面數據;理由是這樣做速度快、、簡單明了,好理解,我們將此做法稱為狹義的庫存調整。




              1、商品銷售相關信息反饋不及時,預測不準確,導致存貨結構、周期不合理,給企業造成了大量多余的物流成本。

              2、庫存管理隨意性大,多數超市的庫存管理的技術水平低下,人員素質較低缺乏統一的工作標準和崗位職責。

              3、對庫存管理的認識不到位,許多超市人員認為庫房只是一個存貨的地方,只要把多余的貨物放置在一起就可以了,重視商品的銷售和采購而忽視了商品存貨對整體營運效果的影響。