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發布時間:2020-09-05 03:25  
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倉儲管理的原則
“日事日畢、日清日高”原則:
1、每個倉管員在每日工作結束時,進行當天的相關賬物的自我確認和核查,確保賬目的平衡,找出不足,及時改進,第二天才可進步提高。
2、每日對所管的物料庫位至少巡查1~2次,保證在庫物料的品質、安全和6S狀態達標,確保物料有正確標識,該退的要退給供應商或放入退貨區,以免產生呆滯。
3、倉管員當日的單據當日必須傳給錄單員,而錄單員當日的單據必須在當日錄入系統。
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售后服務在倉儲管理中的重要性
在選擇供應商時,產品本身的性能固然很重要,但我們千萬不能忽略其售后的實施與服務。
好的系統不僅本身具有完善的功能,更是能夠給倉庫的運作流程帶來好的建議。在實施過程中,實施團隊的素質就顯得尤為重要了。在系統實施成員中,不僅有對產品熟韌的技術人員,更關鍵的是具有豐富項目實施經驗的項目經理。另外,世界好的軟件商還擁有自己的項目實施方法。這些實施方法經過了全球各地項目的歷練,從而保障了項目的順利實施。因此要嚴格控制關鍵的少數和次要的多數,也就是要嚴格控制好A、B兩類。
即使倉儲管理系統順利實施上線之后,我們仍然還有些“后顧之憂”。在日常的系統運作中,尤其是在上線后的一段時間內,由于用戶對產品應用比較生疏,會對系統產生一系列的疑問,有些甚至影響整個倉庫的運作。好的售后服務能使系統比較大限度發揮作用。
倉庫租賃的費用
倉庫租賃的費用
這點是很重要的,因為倉儲配送費用的成本,決定自己產品的利潤空間和競爭力,所以在也需要貨比三家不吃虧。當然了費用是其次,重要的還是服務質量,好的倉儲配送服務對您競爭力優勢上面也提到了,這里就不多說了。
倉儲費用怎么計算?一般在(3.5-10)左右根據自己服務有關,比如只需要配送費3.5或以上根據自己貨物重量有關逐漸上升,倉庫租金0.45每平或以上根據地點和環境有關逐漸上升,倉庫包裝管理發貨3.8或以上根據貨品大小質量種類單量有關逐漸上升。每單基本費用,如果費用過低,一般會有問題,或可能后期產生隱形收費。所以倉儲費用8塊到10塊,畢竟倉儲公司也要有盈利空間的,才能生存下去的!以倉儲業的經營決策為重點的應用系統,其鮮明的特點是具有非常靈活的計費系統、準確及時的核算系統和功能完善的客戶管理系統,為倉儲業經營提供決策支持信息。