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發布時間:2021-01-20 19:01  
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根據“物品”的特性來選擇保管方法
大約在20年前左右,自動貨架和高層貨架風靡一時。然而如今,在很多公司里那些貨架都淪為了放置非流動品或滯留品的物件。這是因為各個公司都在逐步削減庫 存,盡量不持有庫存。文具行業在中國的企業家眼里似乎是不大起眼的,但文具行業卻也成了中國輕工產業發展最迅速、最完善的一個行業。當然,也有少數公司仍然在巧妙地應用那些貨架。庫存今后會有怎么樣的變化,除了量的變化外,還必須關注物品的大小以及形狀上的變化。
選擇保管的方法,要在分析“物品”的物理特性以及進貨發貨特性的基礎上決定。所有的品種不能用同樣的方法來保管。體積大小不同的物品理所當然會有所不同。挑選雨傘挑選雨傘時,可以搖晃一下,看看傘把、傘桿是否有發松、發飄的情況。 對于數量大小不同的物品,也要根據情況改變保管方法。此外,對于發貨頻率高的物品要選擇易于提取的方法,而對于很少發貨的物品要以保管的效率為中心選擇保 管的機器。

在當前的買方市場下,許多企業不得不面對棄置品或回收品,許多全新的管理問題也應運而生,有待人們去解決。其中關于產品回收物流管理的主要問題有:1)產品設計必須考慮拆卸方便,處理效果好,修復后質量可靠;2)次級市場必須充分開發;3)產品回收要保證足夠的數量和質量;4)決策時要能得到相關的信息;5)必須有對回收品的修復策略。對上述問題的背景可描述如下:一定類型的回收品從消費者那里棄置下來,在有限數量的回收點予以回收,即從供應地點回到回收物流系統。每種產品都通過一定的修復戰略進行處理,這種策略要給出關于拆卸或處理選項(再用、循環,棄置)的策略規則,確定所要執行的程序及步驟。在這樣一個系統中,庫存商的生意充滿了主導主動意味,他們就像是生物界的分解者,尋找各種機會將死貨盤活,讓它們或被重新利用、或進入新領域,從而得以再次進入流通領域循環。

庫存(Inventory)有時被譯為“存貯”或“儲備”, 是為了滿足未來需要而暫時閑置的資源 ,人、財、物、信息各方面的資源都有庫存問題。
物流管理中這樣定義“庫存”:指一切當前閑置的,用于未來的,有經濟價值的資源。其作用在于:防止生產中斷,穩定作用,節省訂貨費用,改善服務質量,防止短缺。 庫存也帶有一定弊端:占用大量資金,產生一定的庫存成本,掩蓋了企業生產經營中存在的問題。
