義烏庫存服裝收購品牌企業「錄蕾庫存」

豐祿庫存回收包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產品。

平衡需求和生產之間的矛盾。如果企業只是根據訂單需求而生產經營，那么會在一定時間有大量閑置的后果，而在一定的時間又會出現勞動力需求劇烈增加的情況。5、異地移位有些產品在某地銷售不理想，但并不意味著在其他區域也暢銷。因此既想要滿足顧客的需求，又想要使生產企業生產的速率維持均衡，就必須持要有適當的庫存量，雖然在長時間內以一種確定不變的生產速度生產某種產品，但是，這么做對企業來說總成本相對較低。

近幾年，很多大品牌的庫存積 壓現象嚴重，品牌方不重視及時傾銷，導致連年積壓，庫存數量巨大。梁吉良表示，“服裝企業庫存占到生產量的5%~8%是比較合理的水平。十一五期間國家提出要提高資源的利用效率，建立節約型社會，社會友好型社會，全國各地全部行動起來，把節約資源循環利用起來，緩解新興產業，已經建立一批再生資源回收利用的示范園區，起到帶動的作用。但目前不少服裝品 牌的庫存量都超過生產量的30%，幾乎占其銷售量的1/3，已經影響到公司運轉，甚至會面臨倒閉風險”。

庫存控制（Inventory Control），是對制造業或服務業生產、經營全過程的各種物品，產成品以及其他資源進行管理和控制，使其儲備保持在經濟合理的水平上。庫存控制是使用控制庫存的方法，得到更高的盈利的商業手段。 庫存控制是倉儲管理的一個重要組成部門。有些品牌的貨源庫存積壓很多，很多商家都會直接把庫存賣到網上去，因此除了庫存商品以外，品牌商品也是值得收購商關注分類之類。它是在滿足顧客服務要求的前提下通過對企業的庫存水平進行控制，力求盡可能降低庫存水平、提高物流系統的效率，以提高企業的市場競爭力。

庫存控制需要利用信息化手段，每次進貨都記錄下來，要有盤庫功能，庫存的價值與市場同步漲跌，要有生產計劃，根據生產計劃和采購周期安排采購。進行單件成本核算，節約獎勵，對供貨商進行管理，價格和服務，均衡采購，保持大家的競爭才能得到的服務和低廉的價格。解決好庫存積壓商品問題，不僅有利于搞活流通、擴大消費，而且有利于提高資源的利用率。