團建活動策劃公司擇優推薦「多圖」

 團建，顧名思義是指團隊建設。是為了實現團隊績效及產出而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優化行為。包括啟發共同愿景、形成內部共識、凝聚向心力、建立團隊及促進協同合作等課題。與公司的制度化相比，團建活動更注重每個小組的自主化管理。活動時由一組員工組成，負責一個完整工作過程或其中一部分工作。設計游戲時要注意團隊性，協作性、也要考慮娛樂性。團建活動注意點：要選擇合適的時機。一個關鍵節點是新人入職或者新團隊成立時。這時候開展團建活動會讓新人更加迅速融入新團隊，方便彼此了解各自性格，更加容易讓團隊成員之間彼此接納。

 團建，大家都說過，顧名思義就是團隊建設。團隊建設主要是通過一系列的活動，娛樂、體育等活動，來實現團隊優化，從而增加團隊凝聚力、協作力、戰斗力。團建活動注意點：有效的團建首先要考慮員工的參與意愿。在對員工調研、征求意見方面，可以通過問卷、訪談，了解員工的興趣和需求。現在微信也有一些小程序，人力資源可以事先通過腦暴的方式想出3-5個團建的方式，然后通過小程序發到公司群里，讓員工們選出大家想參加的。團建的重要性：獵頭行業有一句話：“好挖百度人，難挖阿里人，易走騰訊人”。意思是阿里人的歸屬感強，很難被獵走。其中原因除了薪酬高、福利好之外，還因為團建所帶來的強凝聚力！

 團建活動注意點：想要做好團建不僅要看做什么，而且還要問為什么，要達成什么樣的目的。而不是花了金錢和精力，什么收獲都沒有。其次，團建以員工意愿為出發點，多花思，組織一些員工感興趣的活動。團建的目標是為了讓員工的企業認同感更加濃烈，讓員工的工作氛圍更加飽滿和充滿激情，團建是團隊成長中必不可少的重要管理形式，好的團建能夠幫助團隊解決管理、溝通、協作、信任、氛圍、文化等等團隊問題，團建的重要性：公司規模越大，就越需要團建。大公司部門多，員工數量龐大，如果不組織團建，有些員工之間可能從入職到離職，都沒有過任何的交流。