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發布時間:2020-12-26 06:53  
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袁國順,免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里,歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。
中小微企業老板的困境老板的苦只有老板自己清楚
未來企業競爭模式生態圈競爭企業利用競爭優勢與生態優勢將相互促進,形成互賴,互依、共生的生態系統, 良性循環,更快實現戰略發展目標
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為中小微企業打造資源共享平臺,
教育、產業、資本相互促進。以教育為入口,以產業為基礎,以資本為翅膀,形成良性經營生態圈,為中國中小企業落地賦能!
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3天收回37萬現金,日營業額翻倍
其實之后4月29日到5月1日“充值1000元送5000元大禮包”和“充值2000送15000元禮包”的活動,才是他們真正的重點。個禮包里有價值58元的手抓羊排5份、口味蝦10份、啤酒100支;第二個禮包里有進口紅酒10支、手抓羊排10份、口味蝦20份、啤酒150支、肩頸1臺。這些都是小東西,顧客不會覺得吃不完,只會覺得15元買了這么多東西。
這么超值的優惠誰能抵抗的了,畢竟平時兩個人吃烤魚一般也要一兩百元。于是他們在這3天便受到了37萬的現金充值,而且沒有做活動之前每天營業額不超過2000元,做完活動日營業額穩定在3500-5000元之間。
悟:
很多人不清楚當中的盈利點,會覺得這完全就是賠本的生意,而當你真正知道了免費模式背后的邏輯,你就也會將其靈活運用,拉開與對手的差距了。
在餐飲行業充卡其實是一個好方法,充了卡證明會來消費,而且你還將錢提前收到了自己這里。不過需要注意的是后期不要有太大落差,對于老顧客的優惠一直要有,不然一旦顧客覺得跟以前的優惠相比完全沒有吸引力,就不會再繼續交錢。