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發(fā)布時間:2021-09-27 06:03  
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蘇州博富特企業(yè)管理咨詢有限公司是一家以企業(yè)管理咨詢、環(huán)境技術(shù)咨詢、 安全服務(wù)咨詢、工程技術(shù)服務(wù)、教育培訓(xùn)為主要業(yè)務(wù)的咨詢公司,我們是以安全,環(huán)境咨詢服務(wù)為基礎(chǔ),為客戶提供EHS一體化的解決方案,我們咨詢服務(wù)的優(yōu)勢在于:幫助企業(yè)在符合法律法規(guī)和成本可控的前提為企業(yè)找現(xiàn)存條件下的更優(yōu)方案。
企業(yè)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果及經(jīng)營運行情況等,確定不可接受的風(fēng)險,制定并落實控制措施,將風(fēng)險尤其是重大風(fēng)險控制在可以接受的程度。企業(yè)在選擇風(fēng)險控制措施時:1)應(yīng)考慮:⑴可行性;⑵安全性;⑶可靠性;2)應(yīng)包括:⑴工程技術(shù)措施;⑵管理措施;⑶培訓(xùn)教育措施;⑷個體防護措施;(5)應(yīng)急處置措施。 [2] 2、企業(yè)應(yīng)將風(fēng)險評價的結(jié)果及所采取的控制措施對從業(yè)人員進行宣傳、培訓(xùn),使其熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險、有害因素,掌握、落實應(yīng)采取的控制措施。
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安全風(fēng)險點確定
風(fēng)險點劃分原則
(1)設(shè)施、部位、場所、區(qū)域
企業(yè)對于風(fēng)險點的劃分應(yīng)當遵循“大小適中、便于分類、功能獨立、易于管理、范圍清晰”的原則,一般應(yīng)按生產(chǎn)作業(yè)流程的階段、場所(區(qū)域)、生產(chǎn)設(shè)施(裝置)、公輔設(shè)施等功能分區(qū)或上述幾種方法的結(jié)合進行劃分。
示例:
——按場所(區(qū)域)劃分如生產(chǎn)車間1、生產(chǎn)車間2、危化品倉庫、儲罐區(qū)等;
——按照公輔設(shè)施劃分如配電室、空壓機房等;
——按工藝流程劃分如氯化銅生產(chǎn)工藝、沉銅液A生產(chǎn)工藝等;
——按生產(chǎn)設(shè)施(裝置)劃分如沉銅液A生產(chǎn)槽等。
(2)操作及作業(yè)活動
對于操作及作業(yè)活動等風(fēng)險點的劃分,應(yīng)當涵蓋企業(yè)生產(chǎn)全過程所有常規(guī)和非常規(guī)狀態(tài)的作業(yè)活動。對于設(shè)備的開、停機,檢維修、動火、有限空間等操作難度大、技術(shù)含量高、風(fēng)險等級高、可能導(dǎo)致嚴重后果的作業(yè)活動應(yīng)重點進行管控。