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發布時間:2020-12-19 08:21  
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袁國順,免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里,歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。贈品模型 三限原則,刺激顧客購買欲
王總想到了免費模式里的贈品模型,于是通過努力促成了與中國聯通的合作,設計出了幾個買珠寶送蘋果手機的超值優惠套餐。套餐詳情如下:
1.購買五皇一后3999元鉆石珠寶,即送蘋果7(32G)手機一部;
2.購買五皇一后6999元時尚潮流珠寶,即送蘋果7plus手機一部;
3.購買五皇一后9999豪華珠寶,即送256G蘋果7plus亮黑金暢銷款手機一部。
在這個方案中還運用到了時間模型、客戶模型和產品分級模型。此外,五皇一后珠寶店堅持三限原則:限時、限人、限量,活動期間僅前10名顧客可享受以上套餐,一定程度上制造套餐的稀缺性,幫助活動傳播。
袁國順老師直接表明,充卡不是長久之計,李大廚魚頭首先要做的,是建立品牌護城河,區隔競爭對手。今天你叫李大廚,明天就有人叫王大廚,你是魚頭王,別人可以是魚頭皇,別人比你便宜一點,或者比你服務好一點,對你就是很大的威脅,這是客觀的現實。
想要與競爭對手產生區隔,就要著重發掘產品優勢。李大廚對所用魚頭很講究,這就是很大的優勢,現在必須把這個價值主張講出去,把“五年以上的千島湖深水魚”做成自己企業的護城河。五皇一后珠寶店董事長王雪也表示,自從走進了壹玖,她感受就是自己一下子打破了原有的傳統經營思維,變得更加勤奮,更加好學,學會了借力。如果想再升級,甚至可以限時限量供應魚頭,制造稀缺。如此一來,李大廚便可以成功形成區隔占位,讓競爭對手難以超越。
袁國順,免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里,歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。