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外企通過人力資源外包解決企業(yè)的用工問題

一些外企早進入中國不熟悉中國人才市場和政策規(guī)范，需要快速合規(guī)。早的人力資源服務公司都是服務外資企業(yè)的；外企通過人力資源外包來解決企業(yè)的用工問題，減少企業(yè)的事務性工作。創(chuàng)業(yè)公司人少，可以選擇自己做，但很浪費時間，也可以雇人做，但工作量不飽和。選擇通過人力資源外包服務公司管理員工關系，是一種非常的成熟模式。可以便捷的享受的國家優(yōu)惠政策。

勞務外包服務,是現(xiàn)在人力資源管理的一種新的形式

勞務外包服務，是現(xiàn)在人力資源管理的一種新的形式。通過勞務外包服務可以很好的解決企業(yè)部分人力資源的問題。當然企業(yè)在進行勞務外包的時候需要設定好相關的工作內容，但不少企業(yè)不清楚要怎樣去合理安排，企業(yè)和經(jīng)營者完全可以乘上這趟列車，轉變工作方式，讓靈活用工平臺在管理中可發(fā)揮重要的作用，幫助企業(yè)去應對變化帶來的挑戰(zhàn)。說不定靈活用工會給大家?guī)眢@喜，給企業(yè)新的活力。

人力資源公司可以幫助企業(yè)分散就業(yè)風險

多家企業(yè)將同樣的工作集中處理在一個專業(yè)機構上，除了技術熟練程度的好處外，通過將三個企業(yè)的三項統(tǒng)一作業(yè)轉移到一個企業(yè)的三項同一作業(yè)中，可以大大減少人工費、時間費以及流程的總成本，從而減少每個企業(yè)的成本。作為第三方，服務提供者的專業(yè)化、規(guī)模化和服務化可以幫助解決勞動爭議，人力資源公司可以幫助企業(yè)分散就業(yè)風險，外包服務提供者可以利用其在人事和勞動方面的優(yōu)勢，幫助企業(yè)降低和分解人力資源的投資風險。