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發布時間:2020-11-08 02:16  
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組織和項目成敗的關鍵是由人來決定的,這是眾所周知的。但是,現在軟件行業單靠個人的力量是無法完成一個項目的。閉因此,為了確保軟件開發項目的順利完成,團隊便應運而生。并且成為影響軟件開發的關鍵的因素之一。首先,軟件開發項目管理要做好團隊的組建工作.以人為本。合理搭配,優勢互補,使每一個團隊成員的技術專長得到的發揮,使人盡其能。計算機編程語言較為難以理解,如果沒有接受過專業知識培訓,工作人員在進行編寫的過程中,程序的質量會受到較為明顯的影響,而且一旦出錯,很難對其進行操作更改,大幅度降低了其靈活性。其次,要注重培養團隊的團結一心的合作精神,發揚良好的職業道德。后,要賞罰分明,建立合理的激勵制度,明確團隊中每個成員的權利、責任,并且在項目進程中能夠及時的解決各種矛盾,創造和諧的團隊合作環境。

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