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              THECOLORIST貨架作用的行業(yè)須知【莫凡貨架】

              發(fā)布時(shí)間:2020-12-20 09:30  

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              THECOLORIST貨架作用每個(gè)人都有每個(gè)人自己的追求,現(xiàn)在的女性朋友在生活當(dāng)中,對于自己的穿著打扮都是比較講究的。雖然在家里面是以舒適休閑為主,但是一旦自己有事需要出門,肯定是需要打扮的非常的光鮮亮麗。很多女性朋友在穿著打扮時(shí),就需要購買各種各樣的一些配飾,包括需要搭配各種各樣的一些包包,這樣在穿著打扮完成以后,才能夠讓整體的效果變得非常的。

              可是在這些物品購買時(shí),為什么越來越多的女性對于nome生活館鋪當(dāng)中的產(chǎn)品認(rèn)可程度比較高,難道這個(gè)店鋪當(dāng)中銷售的產(chǎn)品價(jià)格這么便宜,在品質(zhì)上面也能夠比較好嗎?真正對尼米優(yōu)選生活館比較了解的人,就能夠看到這個(gè)店鋪帶給人們的是一種新的生活方式,與自己想象到的方式是完全不一樣的,既能夠非常的節(jié)約各種事物的購買成品,又能夠保證在佩戴的時(shí)候,它的裝飾效果的確非常的優(yōu)良。THECOLORIST貨架作用





              所謂賣場氛圍營造,就是通過商品的陳列、道具的使用、宣傳資料的張貼等手段,來營造一個(gè)讓人賞心悅目并吸引顧客光臨、促進(jìn)銷售提升的一種營銷策略。在實(shí)際調(diào)查中發(fā)現(xiàn):大概有15%的顧客會(huì)受到賣場氛圍的影響而選擇進(jìn)店。其數(shù)值在“顧客憑什么選擇進(jìn)店”的原因中排列第三,僅次于“老顧客習(xí)慣性重復(fù)購買”和“價(jià)格及促銷活動(dòng)拉動(dòng)”這兩個(gè)因素。可見,良好的賣場氛圍是可以幫助門店提升銷售業(yè)績的。

              賣場氛圍營造是一個(gè)整合賣場資源的過程,不屬賣場裝修、改造等硬件改善范疇。更強(qiáng)調(diào)如何在消費(fèi)者購買過程中,通過各種陳列道具的使用,在門店現(xiàn)有裝修布局的基礎(chǔ)上,呈現(xiàn)出門店“軟件”方面的服務(wù)。當(dāng)顧客踏入賣場時(shí),首先會(huì)注意賣場的環(huán)境和布局。如果商品擺放得雜亂無章,就會(huì)給人一種凌亂的感覺,進(jìn)而影響其購買體驗(yàn)。因此,良好的藥品陳列與展示應(yīng)該能夠從視覺上吸引顧客的注意力,給顧客留下經(jīng)營有方、認(rèn)真待客的印象,從而使其對賣場產(chǎn)生信任感,并產(chǎn)生購買欲望。另外,商品陳列要能傳達(dá)信息、體現(xiàn)門店的經(jīng)營主旨。THECOLORIST貨架作用



              THECOLORIST貨架作用在吳悅寧看來,“大量線下零售賽道值得重新做一遍”,新人群、新商品、新場景正帶來全球零售消費(fèi)市場的重構(gòu)與變革,在這個(gè)大背景下,KK集團(tuán)希望借助數(shù)據(jù)化、全渠道化來推動(dòng)進(jìn)口品乃至泛零售行業(yè)的重構(gòu)。從新物種大爆發(fā)的2017年,到線上線下齊頭并進(jìn)已成共識的今天,新零售已從發(fā)展元年逐漸進(jìn)入到穩(wěn)步上升期。巨頭紛紛打出“新零售”、“智慧零售”、“無界零售”旗號,加碼線下商業(yè),種種跡象表明:新零售趨勢不可逆轉(zhuǎn)! 

              KK館是一家全渠道銷售的進(jìn)口品集合店,主要銷售生活快消品,堅(jiān)持高顏值、高品質(zhì)、高性價(jià)。提倡“時(shí)尚、年輕、品質(zhì)生活”的品牌特質(zhì)。通過重構(gòu)人貨場,為消費(fèi)者提供有品質(zhì)、時(shí)尚,且高性價(jià)比的生活方式。剛剛完成7000萬B輪融資的KK館,吳悅寧表示,“之所以能獲得資本的青睞,從資本的角度上講,KK館作為一家進(jìn)口品集合店,在國內(nèi)進(jìn)口品品類賽道上,無論從目前規(guī)模還是單店效益等方面都處于地位。THECOLORIST貨架作用





              另一方面,新零售確實(shí)給零售行業(yè)帶來許多新生力量,刺激整個(gè)行業(yè)生態(tài)不斷自我更新,吸引大量資本往線下投資,這既是本身努力的結(jié)果,也是大勢所趨。”而這筆資金,KK館主要會(huì)用在三個(gè)方面:供應(yīng)鏈、人才團(tuán)隊(duì)和開店。  

              9月30日,發(fā)布“砥礪奮進(jìn)的五年”成就報(bào)告,充分肯定我國“線上線下融合發(fā)展”的新零售理念,并引用天貓新零售“人貨場”重構(gòu)理論。只有將線上線下融合的“新零售”才能滿足消費(fèi)者日益升級的需求。數(shù)字時(shí)代的家居新零售,即以消費(fèi)者為核心,以場景為入口,通過復(fù)合的產(chǎn)品服務(wù)及融合的觸點(diǎn)帶動(dòng)C2B供應(yīng)鏈,滿足消費(fèi)者對于理想家庭生活的訴求,并延伸至其他相關(guān)行業(yè)。對于家居行業(yè)而言,在消費(fèi)升級的背景下,新零售的提出與踐行,不僅為整個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了可供選擇的方向。THECOLORIST貨架作用



              THECOLORIST貨架作用如今,在閑暇時(shí)間逛逛“十元店”,買點(diǎn)平價(jià)商品,這已經(jīng)成了很多年輕消費(fèi)者的新選擇。在張女士看來,“十元店”的吸引力并不僅于價(jià)格優(yōu)勢。“幾乎各大百貨商場和商圈都有,店面設(shè)計(jì)簡潔大方,商品也是時(shí)尚精致。”“國內(nèi)不乏各種‘兩元店’‘五元店’,但是這些店鋪大多是為了傾銷庫存商品,臨時(shí)租用店面短期傾銷,因此,店面裝潢粗陋,商品雜亂擺放,商品質(zhì)量參差不齊。”

              有業(yè)內(nèi)營銷人士認(rèn)為,“十元店”成功的關(guān)鍵點(diǎn)就在于滿足了消費(fèi)者希望購買的既有品質(zhì)又低價(jià)的商品。此外,“十元店”的商品還給人很強(qiáng)的設(shè)計(jì)感。NOME以門店和產(chǎn)品為載體,通過以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心,重構(gòu)消費(fèi)場景,在產(chǎn)品、渠道、產(chǎn)品迭代、坪效優(yōu)化等四個(gè)維度的整合創(chuàng)新,創(chuàng)造了家居零售領(lǐng)域“新型的消費(fèi)綜合體”。THECOLORIST貨架作用





              上海南京西路地鐵層開了家這樣的平價(jià)彩妝店WOW COLOUR。彩虹鐳射色的店面讓行人注目,循環(huán)播放的化妝視頻刺激著消費(fèi)者的神經(jīng)。“五顏六色”“一個(gè)小時(shí)走不出來”,評論說。工作日中午,掛著工牌的年輕女性在店內(nèi)自行試色。大概是因?yàn)樾麻_業(yè)的緣故,它的人氣遠(yuǎn)超同層的屈臣氏。今年1月剛問世的彩妝零售店WOW COLOUR,到8月底門店數(shù)已經(jīng)超過250間。它和名創(chuàng)優(yōu)品來同屬于塞曼國際。

              同樣展店迅速的彩妝零售店還有The Colorist(簡稱調(diào)色師)。它誕生于2019年10月,截至今年8月底,調(diào)色師已有200家店。調(diào)色師的母公司是和賽曼集團(tuán)同樣來自于廣東的KK集團(tuán)。成立5年的KK集團(tuán)拿到了華人文化、經(jīng)緯中國等機(jī)構(gòu)合計(jì)近17億元的多輪融資,估值超過10億美元。WOW COLOUR和調(diào)色師來勢洶洶。WOW COLOUR告訴CBNData,該品牌己累積了150萬會(huì)員,其中每月消費(fèi)2次以上的人達(dá)到了20%。接近調(diào)色師的人士告訴C站,調(diào)色師的部分單店已經(jīng)開始盈利。調(diào)色師計(jì)劃在2021年成交額將突破60億元。THECOLORIST貨架作用



              THECOLORIST貨架作用在不斷發(fā)展的潮流中,零售市場涌現(xiàn)了一批又一批的產(chǎn)品品牌,人們的生活也因?yàn)檫@些品牌而變得豐富起來。Nome諾米貨架將商品個(gè)性與人類所擁有的視覺、觸覺、聽覺、嗅覺、味覺等感覺結(jié)合在一起,產(chǎn)生有效的反應(yīng),是每個(gè)店鋪所追求的。在Nome諾米貨架商超的經(jīng)營中,陳列是一項(xiàng)重要的技術(shù),借助陳列的手法,可將商品的魅力展現(xiàn)在顧客眼前,激發(fā)顧客的購買欲。另外,連鎖經(jīng)營的商超也可借助陳列方法使整體形象趨于統(tǒng)一,并使經(jīng)營管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。

              但當(dāng)下國內(nèi)電商渠道出現(xiàn)的問題又讓線下渠道的價(jià)值得以凸顯:線量價(jià)格一路走高;過度追求性價(jià)比造成劣幣驅(qū)逐良幣;各種水準(zhǔn)價(jià)格的商品放在一起,挑選過程復(fù)雜;新商家、小商家成長周期過長甚至沒有出頭之日;品牌形象難以良好傳達(dá)給用戶。產(chǎn)品品牌又不得不著手布局線下渠道,這就要求其必須以低成本與第三方合作。線下零售渠道想要繼續(xù)發(fā)展,必須以高庫存周轉(zhuǎn)率、高坪效為目標(biāo),同時(shí)也要滿足品牌方的需求,給產(chǎn)品品牌帶來直觀的形象展示和曝光。當(dāng)下的時(shí)間節(jié)點(diǎn)來看,精品集合店模式不失為是一種好的形式。THECOLORIST貨架作用





              KK集團(tuán)創(chuàng)立于2015年,旗下?lián)碛小窴K館」、「KKV」、「THE COLORIST調(diào)色師」等多個(gè)連鎖零售品牌。其中「KK館」聚焦進(jìn)口品集合,是目前國內(nèi)的進(jìn)口品集合店品牌;「KKV」主打生活方式集合,是目前購物中心熱門的主力店品牌之一;「THE COLORIST調(diào)色師」則更具代表性,作為國內(nèi)彩妝集合店業(yè)態(tài)的創(chuàng)立者,它也是該市場份額和影響力的品牌,更一度被外媒如《日經(jīng)MJ》等當(dāng)作國內(nèi)疫后復(fù)蘇的典型案例進(jìn)行報(bào)道。

              THE COLORIST將這兩樣流轉(zhuǎn)快、爆的品類放置在進(jìn)門處,首先是吸引顧客購買試色。唇部、眼部需求解決了,顧客自然會(huì)想挑選腮紅、高光、粉底等面部產(chǎn)品,而在在去往左側(cè)面部品類集合的過程中,消費(fèi)者要穿越三排繽紛的品牌島柜。這樣,又要耗費(fèi)掉不少駐足時(shí)間。THECOLORIST貨架作用



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