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標準特點

1、以八項質量管理原則作為標準的理論基礎，廣泛應用于質量管理各領域。

2、具有廣泛的通用性，適用于各類組織。

3、適度簡化，經過三次修訂，使標準在內容和數量上得到簡化，對指令性文件要求大量減少，標準的靈活性與操作指導性更好。

4、用過程方法、PDCA循環模式建立、實施和持續改進質量管理體系。

5、提高了與環境、職業健康安全管理體系的相容性,可為組織帶來更大效益。

為了使管理體系標準得到更加廣泛而有效地理解和實施，確保 ISO 相關技術針對管理體系標準制定的標準化和有效性，從而加強管理體系標準之間的協調性和兼容性，規定了適用于所有 ISO 管理體系標準的新通用框架,從 2012 年開始，由 ISO 制定和修訂的管理體系標準都要采用一致性通用框架、通用核心文本內容及相關通用術語和定義。5、提高了與環境、職業健康安全管理體系的相容性,可為組織帶來更大效益。

質量管理體系（Quality Management System，QMS）是企業內部建立的、為保證產品質量或質量目標所必需的、系統的質量活動，包括制定質量方針、目標以及質量策劃、從設計研制、生產、檢驗、銷售、使用全過程的質量控制、質量保證和質量改進等活動，并予制度化、標準化，成為企業內部質量工作的要求和活動程序。現實中也看到了一些單位在做新版管理體系時的SWOT分析資料，但整體感覺對于這些工具的應用還不妥當，特別是在管理體系中的應用還達不到標準的預期。