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              發(fā)布時(shí)間:2020-12-05 10:02  

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              市場風(fēng)險(xiǎn),該風(fēng)險(xiǎn)在高科技投1資項(xiàng)目中發(fā)生的概率較大,產(chǎn)生的損失較嚴(yán)重,并且往往無法彌補(bǔ),是高科技投1資項(xiàng)目的核心風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),公司技術(shù)骨干的流動,也會使整個(gè)企業(yè)的技術(shù)開發(fā)受阻,造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。這類風(fēng)險(xiǎn)的主要特征是:市場的接受能力難以確定。由于實(shí)際的市場需求難以確定,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)推出所生產(chǎn)的新產(chǎn)品后,新產(chǎn)品可能由于種種原因而遭市場的拒絕。市場接受的時(shí)間難以確定。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品是全新的,產(chǎn)品推出后,顧客由于不能及時(shí)了解其性能,對新產(chǎn)品持觀望、懷疑態(tài)度,甚至做出錯(cuò)誤的判斷。






              風(fēng)險(xiǎn)評估重點(diǎn)評估兩個(gè)子指標(biāo)

              之二是產(chǎn)品的市場需求。締約國做為項(xiàng)目評估項(xiàng)目管理方法或項(xiàng)目廣告商,專家機(jī)構(gòu),受權(quán)或授權(quán)委托技術(shù)專業(yè)咨詢管理公司出示相關(guān)總體目標(biāo)的項(xiàng)目貸1款的上級領(lǐng)導(dǎo)主管機(jī)構(gòu),項(xiàng)目總評估,以完成金融機(jī)構(gòu)的意愿。無論是新建項(xiàng)目,還是改建、擴(kuò)建項(xiàng)目,其目的不外乎引進(jìn)新的設(shè)備和技術(shù),擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和改進(jìn)生產(chǎn)工藝,以增加產(chǎn)品產(chǎn)量和提高產(chǎn)品質(zhì)量。但其落腳點(diǎn)都是贏得市場以追求企業(yè)效益較大化。因此,項(xiàng)目評估的一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容,就是科學(xué)地評價(jià)項(xiàng)目的市場前景。要通過對項(xiàng)目市場調(diào)查和市場預(yù)測有關(guān)數(shù)據(jù)的綜合分析,客觀地評價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量、性能、價(jià)格、市場分布狀況及未來相當(dāng)長一段時(shí)期內(nèi)的發(fā)展走向,從而為項(xiàng)目建設(shè)的正確決策奠定基礎(chǔ)。




              交易案例比較法是指獲取并分析可比公司的買賣、收購及合并案例資料,計(jì)算價(jià)值比率,在與被評估單位比較分析的基礎(chǔ)上,確定評估對象價(jià)值的具體方法。其它風(fēng)險(xiǎn),指在風(fēng)險(xiǎn)投1資項(xiàng)目中遇到的與企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境相關(guān)的一些風(fēng)險(xiǎn),如知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、人事風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)、選址風(fēng)險(xiǎn)等,這類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的偶然性較強(qiáng),給企業(yè)帶來的損失一般不會生死悠關(guān),但也不可調(diào)以輕心,也應(yīng)積極采取防范措施予以清除。控制以及交易數(shù)量可能影響交易案例比較法中的可比公司交易價(jià)格。在切實(shí)可行的情況下,應(yīng)當(dāng)考慮評估對象與交易案例在控制和流動性方面的差異及其對評估對象價(jià)值的影響。評估人員應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注選擇的同類可比公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營模式、公司規(guī)模、資產(chǎn)配置和使用情況、公司所處經(jīng)營階段、成長性、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等因素。



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