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              六一兒童節(jié)活動(dòng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)在線服務(wù)「多圖」

              發(fā)布時(shí)間:2020-09-30 04:53  

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              作為培訓(xùn)的主導(dǎo)者,培訓(xùn)師直接決定著一場(chǎng)培訓(xùn)的好壞。核舟旗下:《游戲比你會(huì)說(shuō)話》經(jīng)典導(dǎo)師班,專注于體驗(yàn)式培訓(xùn)師培訓(xùn),每月一期,滾動(dòng)開(kāi)班,已向企業(yè)和社會(huì)輸送拓展培訓(xùn)師數(shù)百名,并融合各地特色,為核舟的培訓(xùn)開(kāi)展提供了豐富且專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)師體系。


              核舟體驗(yàn)教育產(chǎn)業(yè)中心旗下有:蘇州核舟企業(yè)管理咨詢有限公司、上海核舟文化發(fā)展有限公司、蘇州酷體驗(yàn)教具科技有限公司,專注于以“做中學(xué)”為核心的體驗(yàn)式培訓(xùn)品牌,不斷創(chuàng)新,精益求精,通過(guò)多元化體驗(yàn)與引導(dǎo)促動(dòng),以幫助個(gè)人和團(tuán)隊(duì)多方面改善和提升。企業(yè)培訓(xùn)如何能做到“減本增效”很多深陷危機(jī)的家族企業(yè),就像是行走在沙漠的商隊(duì),在找到下一片水草之前,手頭僅剩的那半壺飲水就是管理的核心了。

              拓展項(xiàng)目

              1、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作意識(shí),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;在培訓(xùn)過(guò)程中,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)師精心策劃的拓展訓(xùn)練項(xiàng)目,讓每一個(gè)人都積極的參與到拓展訓(xùn)練活動(dòng)中,讓所有的學(xué)員在身體和心靈上進(jìn)一步的接近,形成共鳴達(dá)成默契。

              3、培養(yǎng)高素質(zhì),高創(chuàng)新能力的團(tuán)隊(duì);特別是在野外拓展訓(xùn)練項(xiàng)目中,有時(shí)候個(gè)人的能力是無(wú)法完成挑戰(zhàn)的,這個(gè)時(shí)候我們就要依靠團(tuán)隊(duì)的力量,讓每位學(xué)員參與到活動(dòng)中,體會(huì)團(tuán)隊(duì)的力量,感受團(tuán)隊(duì)的價(jià)值。拓展訓(xùn)練項(xiàng)目的分享的方式有哪些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)環(huán)節(jié)——學(xué)生反思分享,教師引導(dǎo)提升反思分享是學(xué)生將活動(dòng)的全過(guò)程或拓展培訓(xùn)項(xiàng)目挑戰(zhàn)時(shí)的感悟,在拓展活動(dòng)后將思緒進(jìn)行簡(jiǎn)單整理并和大家分享的過(guò)程。當(dāng)項(xiàng)目挑戰(zhàn)完成的時(shí)候,一種自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和團(tuán)隊(duì)共同努力成功的成就感就油然而生了。


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              績(jī)效管理培訓(xùn)需求分析包括哪些方面  

              做績(jī)效管理之初,我們首先必須明確概念,首先對(duì)什么是績(jī)效管理做一個(gè)深入透徹的剖析,避免從一開(kāi)始就走錯(cuò)了方向。企業(yè)中的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是一個(gè)企業(yè)立身發(fā)展的命脈,選擇什么樣的拓展培訓(xùn)方式才能更好的激勵(lì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)取得不凡的業(yè)績(jī)。  重點(diǎn)解讀績(jī)效管理的概念非常必要,畢竟還有很多HR經(jīng)理不能夠正確理解它的概念,更沒(méi)有能夠很好地將其傳達(dá)給經(jīng)理和員工,以致于在經(jīng)理和員工之間造成了誤區(qū)認(rèn)識(shí),使績(jī)效管理還沒(méi)有開(kāi)展就遭遇尷尬境地。


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