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庫存積壓怎么辦？

   捆綁銷售：可以將店鋪內熱銷的產品與擠壓的產品做一個捆綁銷售，比如A商品熱銷，B商品積壓，那就可以搞一個活動：買夠A產品多少錢就送B產品，這樣不僅提高了A的銷量，也可以把部分B商品的庫存清出去。

    我公司長期收購各廠商外貿尾單積壓庫存、轉產、清倉、抵債的辦公文教用品，服裝，日用品、玩具、百貨、庫存日用百貨收納盒、外貿庫存收納袋 多功能化妝品收納盒庫存回收 收購庫存化妝包收納盒庫存回收

怎樣才能讓代理商保持產品庫存不被積壓？

少進少出、快進快出

　　原經理講，像他這樣的小型代理商，在經營上應該是盡量降低庫存，從整體和原則上講是正確的，其好處是：一是降低經營成本。少進少出、快進快出，盡量保持零庫存，能夠減少資金的占用，加快資金周轉。二是規避價格風險。無需任何工具，將舊皮箱按大小錯落碼放，就可以組成一款非常有風格的邊桌。大進貨，高庫存，在市場飽和及銷售淡季的時候，容易造成大量積壓。

　　在價格動蕩劇烈時期，要冒價格風險。低庫存即可規避這一風險。與此同時，低進貨、低庫存的缺陷也是顯而易見的，主要表現在供應不及時，以至脫銷。其二、下線分銷商失去主動性。低進貨、低庫存令自己的終端分銷商手中無貨，從而失去經營主動權。再者，影響企業信譽及市場的鞏固、擴大。供應不及時和脫銷易影響企業信譽。如果您家沖水馬桶的容量較大，可以在水箱里放一個裝滿水的可樂瓶，你的這一小小行動每次可節約1。特別是一些老客戶，幾次脫銷以后，他們會產生誤會，認為我們是惜售而等待漲價，或者認為自己代理的這條供貨渠道不可靠，轉而尋找其他供貨渠道。原經理因此得出一個結論：'低庫存'并非合理庫存，硬性規定或一味追求'低庫存'，在實際中容易碰釘子而應該遵守'少進少出、快進快出'原則。

巧搭便車法需要注意以下兩點：

　　1、“搭便車”不能強求。當把積壓產品當成促銷品時，要盡量說服下游經銷商接受，這就需要銷售人員掌握措辭技巧，在不造成對方反感的情況下，順利地i推銷產品。

　　2、搭便車的產品要控制數量。即隨暢銷品或新品搭贈的積壓產品一次不可太多，以防止下游渠道的“二次積壓”，要根據下游分銷商的實際銷售能力，給予合理搭贈配比，不可不顧實際的進行“硬壓”，否則，終收場和受損失的肯定還是自己。

   揚光國際貿易庫存進出口公司是一家對日用百貨、玩具、紡織品、針織品、服裝、鞋帽等廢舊物資進行回收、加工循環再利用為一體的綜合性物資回收公司，自成立以來，一直秉承“以誠合作、以信經營、價高同行、致力環保事業”的經營理念，致力于環保事業。

  日用百貨回收廠家存在的意義是什么　 日用百貨回收廠家存在的意義是什么呢?很多人覺得不管是日用百貨，還是其它什么庫存物品，牽涉到回收的其實都可以找二手回收公司，都是一類的，沒什么太大差別，因此，這類回收廠家的存在就顯得很尷尬，也很沒有必要。

　　其實，事實并非如此!日用百貨回收廠家的存在對于社會的循環經濟發展來說是非常有必要的!據了解，庫存回收不僅能夠對社會產生節能環保的積極效果，而且還能夠防止過多的消費累贅造成的商品垃圾對環境產生的承載壓力。

　　隨著經濟發展會有越來越多的商品失去運用價值變成廢舊商品，因而日用百貨回收廠家認為可以樹立標準的積壓商品庫存回收市場機制，與二手回收區分開來，也能讓更多有用的資源得到有效的應用等!3．經銷商不懂得及時處理過季產品和舊款產品，積少成多造成積壓。而將這一行業歸納在在朝陽產業中也是一種非常有遠見的發展戰略。同時，也可以有效避的免在產出新產品上糟蹋更多的動力。