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發布時間:2021-05-04 08:21  
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目前在我國工廠企業對生產物流的研究仍然處于起步階段,生產線上的物流技術設備的選用一般都是由傳統的設備公司來負責,很少有專業的咨詢管理公司介入,因此也導致許多生產線布局缺乏整體性和柔性,物料搬運設備配置不合理,物流路線不順暢。
面對上面提到的情況,很多工廠企業都會出現因為物流設備所占面積和物流路徑問題成為制約生產能力提高的“瓶頸”。

如果一條流水線下來,不對物料管理,一是擺放很亂,取用分散難找;二是會造成小物料的遺失,特別如螺絲、小的零部件等,還有一些小型工具等。此種情況出現的幾率非常多,工人每天都會重新尋找自己的工具,重新清理自己分配到的物料,日復一日,浪費的工時是顯而易見的。工位器具的應用是車間管理的硬件基礎,工位器具,就是為解決上述問題而產生。它們是車間管理服務的無形員工。每個工位,配置相應的工位器具,就會使此工位有序工作,也會使物料周轉有序進行。工位認證管理部門負責人與工位認證需求單位、相關部門的負責人溝通,確定參與工位認證項目的人員,搭建工位認證組織機構,明確責任與分工。