開遠(yuǎn)建筑工地實(shí)名制管理系統(tǒng)價(jià)格優(yōu)選企業(yè)“本信息長期有效”

攤子大、問題多、管理乏力、成本居高不下。。。臃腫的智慧工地施工企業(yè)管理體系已經(jīng)與時(shí)代嚴(yán)重脫節(jié)，如何降低管理成本、提升管理效率是建筑施工企業(yè)急需解決的問題，這是企業(yè)發(fā)展的需要，是農(nóng)民工權(quán)益保護(hù)的需要，也是和諧社會(huì)下公平公正精神的需要。

       為建筑施工企業(yè)管理系統(tǒng)瘦身，所要做的就是將管理流程信息化、數(shù)字化、智能化。勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)信息采集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、智能管理、統(tǒng)一操作，收集與勞務(wù)人員相關(guān)的各種信息資料，使建筑施工總包方能夠清晰掌握勞務(wù)分包人數(shù)、情況明細(xì)，做到人員對號、調(diào)配有序。

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做過智慧工地管理的都知道，針對工地的施工人員進(jìn)行管理是有很大難度，目前，國內(nèi)也已經(jīng)規(guī)定，要求建筑行業(yè)實(shí)施人員實(shí)名制管控系統(tǒng)，目的就是為了解決建筑工地施工人員管理難，管理水平低的問題。通過為建筑工地增加智慧化工地系統(tǒng)，解決傳統(tǒng)工地人員管理難題。

建筑工地實(shí)名制保障工人權(quán)益，減少勞務(wù)紛爭

勞務(wù)糾紛一直是建筑企業(yè)和工人之間難以調(diào)和的矛盾。泥蜂勞務(wù)管理系統(tǒng)通過互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的方式用工單管理系統(tǒng)隨時(shí)記錄工人的所在項(xiàng)目、工作時(shí)長、工作量級，工班長、工人、監(jiān)管人員三方聯(lián)動(dòng)，共同做好考勤工作的記錄，是工人發(fā)放工餉的依據(jù)，減少勞務(wù)糾紛的發(fā)生。