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發(fā)布時(shí)間:2021-07-10 09:59  
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家裝加盟
加盟模式的優(yōu)勢(shì)
整合資源:如果有實(shí)力,可以吸引該市場(chǎng)的資源,如合伙人、設(shè)計(jì)師、供應(yīng)鏈及工程人員等,人總喜歡和強(qiáng)者在一起,就像狼不會(huì)跑到豬圈一樣。
解決創(chuàng)業(yè)需求:對(duì)資源被整合方來(lái)說(shuō),個(gè)體的創(chuàng)業(yè)成功率很低,如果能搭上一艘船,會(huì)走得更遠(yuǎn),但要看眼光。一些小的裝飾公司或工作室還是走著大公司的路,但沒(méi)有大公司資源整合能力和精細(xì)化的管理系統(tǒng)。大公司一個(gè)ERP就得好幾百萬(wàn),小公司還在為訂單發(fā)愁。
直營(yíng)模式的優(yōu)勢(shì)
降低產(chǎn)品成本:如砍掉中間商的利益分配環(huán)節(jié),較少冗余的費(fèi)用開(kāi)支,一定程度降低用戶成本。
過(guò)程容易控制:總部的體系化建設(shè)和要求在執(zhí)行上沒(méi)啥阻力,在施工管控等落地服務(wù)上更容易控制,口碑和服務(wù)更好得到推行。
死扛硬扛往前走:如果公司有雄心的話,市場(chǎng)投入期會(huì)熬時(shí)間久些,市場(chǎng)也會(huì)打深做透,有可能走到末尾,收獲果實(shí)。
首先加盟商要先考慮自己的盈利問(wèn)題。也就是說(shuō),希望自己先賺錢,然后才考慮服務(wù)和口碑。在考慮賺錢的目的上,就會(huì)無(wú)形中增加中間環(huán)節(jié),提高用戶成本。
但直營(yíng)、加盟及合伙人模式都需要深度整合供應(yīng)鏈,介入更多資源,通過(guò)上下游的整合,重構(gòu)利益鏈,重造供應(yīng)鏈,去中間化,優(yōu)化平臺(tái)管理機(jī)制和成本結(jié)構(gòu),給用戶帶來(lái)更好的產(chǎn)品;并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行把控,探索新型的施工管理模式,給工人更多的歸屬感,增加更多服務(wù)和質(zhì)量的確定性,打造真正有生活方式的家裝產(chǎn)品給到用戶。
家裝加盟應(yīng)注意以下這幾點(diǎn)
裝修行業(yè)一直是一個(gè)“香餑餑”,有很多人想要進(jìn)入裝修行業(yè),裝修加盟是他們的必選,現(xiàn)在市面上的裝修公司眾多,裝修加盟選擇哪家難抉擇。現(xiàn)在有舊房翻新需求的業(yè)主日益增多,市場(chǎng)非常大,對(duì)于想裝修加盟的人來(lái)說(shuō),裝修加盟需要注意哪些點(diǎn)?
看發(fā)展前景:想要裝修加盟的人都是為了賺錢,加入一個(gè)有前景的行業(yè)是至關(guān)重要的,有前景的行業(yè)加上好的公司,才是發(fā)展的基礎(chǔ)。現(xiàn)在房子的年限久了之后,會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題,以前的房屋均存在大量翻新的急迫需求,全國(guó)各省市的舊房翻新市場(chǎng)規(guī)模更是難以估量,這么大的一個(gè)舊房翻新市場(chǎng),目前卻很少有裝修公司在重點(diǎn)開(kāi)發(fā),家先生舊房翻新裝修是舊房翻新行業(yè)的帶領(lǐng)者。
看品牌實(shí)力:應(yīng)該重視品牌的影響力。