海南木托盤批發(fā)詢問報價【力華倉儲】

開放式托盤循環(huán)共用團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布

8月28日，中國商貿(mào)物流標(biāo)準(zhǔn)化行動聯(lián)盟（以下簡稱“聯(lián)盟”）、中國倉儲與配送協(xié)會、中國百貨商業(yè)協(xié)會、中國條碼技術(shù)與應(yīng)用協(xié)會聯(lián)合發(fā)布《開放式循環(huán)木質(zhì)平托盤 日字形周底托盤》（T/WD 102.1-2017）、《開放式托盤共用系統(tǒng)運營指南》（T/WD 103-2017）兩項團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)(將于9月28日正式實施），同時印發(fā)《全國標(biāo)準(zhǔn)托盤開放式循環(huán)共用評價與認(rèn)證辦法》。托盤作業(yè)是迅速提高搬運效率和使材料流動過程有序化的有效手段，在降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率方面起著巨大的作用。兩項團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布，標(biāo)志著我國開放式托盤循環(huán)共用正式啟動。

托盤循環(huán)共用體系建設(shè)是商貿(mào)物流標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要抓手。近幾年封閉式托盤循環(huán)共用已取得較大發(fā)展，聯(lián)盟自2017年將工作重點轉(zhuǎn)入開放式托盤循環(huán)共用。但在實際操作過程中，不少報價仍然按照原有的計重方式，造成貨主對空間損失比較敏感，這就增加了物流部分的操作難度。為保證開放式運營的順利進(jìn)行，托盤必須實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，《開放式循環(huán)木質(zhì)平托盤 日字形周底托盤》選取1200mm×1000mm作為聯(lián)盟建設(shè)開放式托盤循環(huán)共用體系中托盤的唯標(biāo)準(zhǔn)尺寸，對開放式循環(huán)木質(zhì)平托盤中日字形周底托盤的術(shù)語和定義、樣式、要求、標(biāo)識、試驗方法、質(zhì)量控制和質(zhì)量認(rèn)證進(jìn)行了規(guī)定；相對其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)對托盤各部件的質(zhì)量要求更加嚴(yán)格、尺寸公差標(biāo)準(zhǔn)更高，缺陷分類和質(zhì)量判定規(guī)則更加細(xì)化；同時參考國際經(jīng)驗，增加了托盤標(biāo)識的相關(guān)內(nèi)容，可有效保障開放式托盤共用系統(tǒng)中流轉(zhuǎn)托盤的質(zhì)量。

為明確開放式托盤共用系統(tǒng)中各主體責(zé)任與系統(tǒng)運營規(guī)則，在參考現(xiàn)行托盤相關(guān)國家與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，《開放式托盤共用系統(tǒng)運營指南》對開放式托盤共用系統(tǒng)框架、基本運營模式、評價與認(rèn)證管理、運營網(wǎng)點分類、相關(guān)企業(yè)基本條件、作業(yè)要求、信息管理、體系維護(hù)與監(jiān)督等進(jìn)行了規(guī)定，并要求將信息化與循環(huán)共用緊密結(jié)合，將有效指導(dǎo)和規(guī)范聯(lián)盟內(nèi)共用系統(tǒng)相關(guān)主體的運營行為。鼓勵各區(qū)域的開放式托盤運營管理平臺采用兩項標(biāo)準(zhǔn)、對接全國開放式托盤共用系統(tǒng)公共平臺，促進(jìn)全國標(biāo)準(zhǔn)托盤的循環(huán)共用。

據(jù)悉，為更好推動我國商貿(mào)物流標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展，促進(jìn)開放式標(biāo)準(zhǔn)托盤共用系統(tǒng)的落地，聯(lián)盟將對其成員企業(yè)和物流標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)較好的地區(qū)開展兩項標(biāo)準(zhǔn)的貫標(biāo)工作，對托盤生產(chǎn)、運營、維修等各企業(yè)進(jìn)行專業(yè)咨詢和指導(dǎo)；鼓勵各區(qū)域的開放式托盤運營管理平臺采用兩項標(biāo)準(zhǔn)、對接全國開放式托盤共用系統(tǒng)公共平臺，促進(jìn)全國標(biāo)準(zhǔn)托盤的循環(huán)共用。凡是在中國的貿(mào)易環(huán)境下，企業(yè)自購?fù)斜P通常為非業(yè)余型洽購，按需少許屢次洽購，洽購工具以中小企業(yè)占多數(shù)，并且供給商也不不亂，致使質(zhì)料來源不可控。

托盤租賃行業(yè)難逃市場慘淡成交影響

托盤租賃行業(yè)在我國扎根以來，塑料托盤行業(yè)一直是在塑料行業(yè)中穩(wěn)步發(fā)展的，但是近些年，隨著塑料行業(yè)的跌宕起伏，塑料托盤產(chǎn)業(yè)難免會受其影響，消沉一段時間了。

隨著目前國際油價的不斷飆升帶動了很多產(chǎn)業(yè)的價格提升，其中包括聚乙烯、PX、乙烯等化工原料的價格，作為石化下游產(chǎn)品的塑料托盤業(yè)難免成為被殃及的池魚。為此推出托盤租賃“以租代買”的新模式，租賃期滿托盤產(chǎn)權(quán)自動轉(zhuǎn)移，企業(yè)無需擔(dān)心丟板賠償?shù)膯栴}，格勒更為租賃期內(nèi)的托盤提供“一換一”的質(zhì)保條款，確保企業(yè)在租賃期內(nèi)無損用板，幫助企業(yè)客戶降低后續(xù)托盤再采購成本。現(xiàn)在塑料托盤售價盡管是200元/只，但是低油價時塑料托盤的成本只有80元/只;可是從目前情況上看油價已經(jīng)漲了幾倍，現(xiàn)在僅塑料原料的成本就可以達(dá)到160元/只，再加上人工、設(shè)備折舊等，所以塑料企業(yè)基本是沒有利潤的，因此很多中小塑料企業(yè)面臨停產(chǎn)關(guān)門的威脅。可以說，市場雖然廣闊，憂患時刻都有。

盡管目前托盤租賃的市場需求還是很大，但塑料原材料價格如果一直是這樣居高不下也是塑料托盤制造企業(yè)不得不面對的嚴(yán)峻問題。2007年有可能出現(xiàn)的現(xiàn)象是，企業(yè)在滿負(fù)荷的生產(chǎn)，利潤的增長卻不成正比。

近幾年，托盤租賃的平均更新率和增長率一直保持在20%左右，其中石化、、食品、塑料托盤的數(shù)量更是成倍增長。就目前國內(nèi)塑料托盤生產(chǎn)能力而言，5年~10年后才能基本達(dá)到供需平衡。因此，塑料托盤在我國正處于高速增長期。

提起托盤，主要有紙托盤、木托盤、塑料托盤和金屬托盤。此外,集保中心還在進(jìn)行跨境帶板運輸?shù)膰L試,對于有這方面需求的客戶來說,流程和國內(nèi)帶板運輸相同。目前托盤市場中紙托盤有專門用途，發(fā)展前景不大;木托盤由于價格相對較低仍舊占據(jù)主導(dǎo)地位;金屬托盤則由于價高、笨重不易維修而導(dǎo)致市場逐漸萎縮，只有個別技術(shù)創(chuàng)新品種仍有增長;而塑料托盤是物料儲運業(yè)的新產(chǎn)品，具有質(zhì)輕、平穩(wěn)、美觀、整體性好、無釘無刺、無味、耐酸、耐堿、耐腐蝕、易沖洗消毒、不腐爛、不助燃、無靜電火花、可回收、使用壽命是木托盤8倍、回收價值高等優(yōu)點，是現(xiàn)代化運輸、包裝、倉儲的重要工具，由于集眾多優(yōu)點于一身，塑料托盤發(fā)展迅速，市場前景十分廣闊，近年來大力開發(fā)木塑托盤，更是前景無限。

托盤租賃行業(yè)的發(fā)展歷程也是比較合乎常理的，因為沒有一個產(chǎn)業(yè)走到后仍然是蓬勃發(fā)展的，所以我們只需要等待塑料托盤行業(yè)的這場風(fēng)波過去就行了。

標(biāo)準(zhǔn)木托盤租賃與叉車配套使用

　　標(biāo)準(zhǔn)木托盤租賃與叉車配套的使用，在現(xiàn)代的物流中發(fā)揮著巨大的作用，其給現(xiàn)代的物流業(yè)帶來的效益主要體現(xiàn)在：可以去實現(xiàn)物品包裝的單元化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，保護(hù)物品，方便物流和商流。

　　標(biāo)準(zhǔn)木托盤租賃的使用壽命主要取決于托盤的正確使用和存放條件。在實際使用中，叉車的不當(dāng)操作是造成托盤的損壞主要的因素，約占80﹪以上。此外，托盤的不超載使用和正確的放置（確保受力在主要的承重處）也非常重要。

可持續(xù)發(fā)展的定義

我認(rèn)為可持續(xù)發(fā)展有兩個重點：

      1）企業(yè)如何制定一個有延續(xù)性的發(fā)展目標(biāo)（愿景）；

      2）如何有取舍的、長期堅定的實現(xiàn)這個目標(biāo)的過程。

      我們都知道一個健康的商業(yè)模式必須擁有健康的盈利模式，而一個企業(yè)在實現(xiàn)盈利的過程中還需要考慮其對于經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會發(fā)展、生態(tài)平衡等因素的影響。很多時候托盤并非是單獨使用的，會和叉車、貨架在一起共同工作，這時我們需要將木制托盤和叉車、貨架合理配合用，那么我們需要注意哪些問題呢。企業(yè)常常需要放棄部分商業(yè)利益來平衡經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)的發(fā)展，從而保證對于遠(yuǎn)期愿景的忠誠。因此今天我們講可持續(xù)性發(fā)展，我認(rèn)為不僅是環(huán)境保護(hù)，我們更應(yīng)該分析一個成功商業(yè)模式是如何制定其愿景目標(biāo)、以及如何通過馬拉松式的形式長期、堅定、穩(wěn)定、有時候甚至是犧牲部分速度或者利益地追求經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境等因素平衡的過程。