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定制kkv展示架這里有在吳悅寧看來，“大量線下零售賽道值得重新做一遍”，新人群、新商品、新場景正帶來全球零售消費市場的重構與變革，在這個大背景下，KK集團希望借助數據化、全渠道化來推動進口品乃至泛零售行業的重構。從新物種大爆發的2017年，到線上線下齊頭并進已成共識的今天，新零售已從發展元年逐漸進入到穩步上升期。巨頭紛紛打出“新零售”、“智慧零售”、“無界零售”旗號，加碼線下商業，種種跡象表明：新零售趨勢不可逆轉！　

KK館是一家全渠道銷售的進口品集合店，主要銷售生活快消品，堅持高顏值、、高性價。提倡“時尚、年輕、品質生活”的品牌特質。通過重構人貨場，為消費者提供有品質、時尚，且高性價比的生活方式。剛剛完成7000萬B輪融資的KK館，吳悅寧表示，“之所以能獲得資本的青睞，從資本的角度上講，KK館作為一家進口品集合店，在國內進口品品類賽道上，無論從目前規模還是單店效益等方面都處于地位。定制kkv展示架這里有

另一方面，新零售確實給零售行業帶來許多新生力量，刺激整個行業生態不斷自我更新，吸引大量資本往線下投資，這既是本身努力的結果，也是大勢所趨。”而這筆資金，KK館主要會用在三個方面：供應鏈、人才團隊和開店。　　

9月30日，發布“砥礪奮進的五年”成就報告，充分肯定我國“線上線下融合發展”的新零售理念，并引用天貓新零售“人貨場”重構理論。只有將線上線下融合的“新零售”才能滿足消費者日益升級的需求。數字時代的家居新零售，即以消費者為核心，以場景為入口，通過復合的產品服務及融合的觸點帶動C2B供應鏈，滿足消費者對于理想家庭生活的訴求，并延伸至其他相關行業。對于家居行業而言，在消費升級的背景下，新零售的提出與踐行，不僅為整個行業的轉型升級提供了可供選擇的方向。定制kkv展示架這里有

定制kkv展示架這里有NOME的是要不斷研發讓他們“非買不可”的產品。這些產品如同催化劑一樣，讓消費者在原來的購買需求之外，不斷形成新的欲望，“不買不爽，一直買一直爽”“。在不同的時候，它可能是一瓶個性十足的香薰，一只北歐冷淡風格的杯子，又或者是一款同時能變身化妝鏡、無線充電器的LED臺燈……這些欲望催化劑散落在各個貨架上，每隔一小段就出現一個，吸引著你和我這樣的消費者從美護區、數碼區、零食區、文具區、香薰區不知不覺深入到店鋪里面的服配區。

即使是再冷靜的消費者，在這些充滿驚喜的小玩意兒面前，也毫無招架之力，情不自禁把它們從貨架上取出，放進購物袋，根本忘記自己走進來，原本是只想買一本記事本。NOME內部將這種現象稱為“化（學）反（應）效應“，在這個效應里，的催化劑——那些讓消費者“非買不可”的產品，大約占到NOME整體產品的10%，同時必須具備高頻、剛需、海量三大特征。對于此類產品，NOME實行的是低毛利策略，以保證消費者獲得的“驚喜”化。定制kkv展示架這里有

KK集團創始人兼CEO吳悅寧帶來了《裂變生長——做體驗經濟時代的超級迭代者》的主題演講。他表示，KK集團將啟動多品牌戰略，向內超級迭代，向外裂變生長。啟動多品牌戰略：個階段——進口品集合店KK館。KK館自創立伊始到后明確進口品集合的定位，目前KK館已遍布全國100個城市，單店平均可以做到60萬，從融資、門店渠道數量還是銷售業績等關鍵維度來看，已是進口新零售業態的。　　

第二階段——生活方式集合店KKV。KKV定位是做生活方式的集合，目前已落地國內十幾個城市，單店業績平均達到250萬。KKV有三個版本：KKV、KKV Lite、KKV Space。第三階段——新彩妝集合店THE COLORIST調色師。2019年，KK集團新孵化出的新品牌THE COLORIST調色師，定位是新彩妝集合店。　　定制kkv展示架這里有

定制kkv展示架這里有在現代社會消費者的觀念里，的商標意味著更的服務，因此僅靠價格的優勢已經無法取得消費者的青睞。店鋪良好的形象與的服務已成了消費者關注的重點。對于單打獨斗的創業者來說，提高自己品牌的度是有難度的，而且“打響招聘”并不是短時間能做到的。NOME在新零售的市場上嶄露頭角。NOME又叫諾米家居。NOME意為告別過去，探索新生活。

NOME是以“設計”為價值驅動的家居新零售品牌，有女裝、男裝、服飾配件、數碼零件、休閑食品、彩妝護理、家居用品、功能箱包、男鞋女鞋、兒童系列，共10大產品類別，3000多款產品，覆蓋了日常生活的方方面面。NOME的品牌主打產品渠道一體化，即去掉中間環節，產品只在自己的渠道銷售，整個產品集群和門店環境保持一體化的風格。定位低價的同時，通過創意設計打造爆款，提升周轉率。定制kkv展示架這里有

零售企業要解決的問題很多，比如如何打破常規，實現新品牌的孵化與裂變？怎樣將新零售品牌的價值放到？還有，如何“俘獲”代表消費未來的年輕一代？作為一個新的零售品牌，怎樣能在0到1時引起一定的質變和影響力，并且獲得資源呢？我覺得需要在深耕本質的基礎上積累人氣，然后引爆人氣。大家看一下，這里有5張圖片，分別是KK集團的KKV和THE COLORIST調色師、Costco、宜家、喜茶。

5個品牌有一個共性，就是有著火爆的人氣。空間設計非常，而且產品按照一定的色系，用一個大面積的墻面來陳列，從很遠處就能識別我們的店。KKV把從美妝到食品、文具、綠植、酒類、玩具、配飾等16個品類非常和諧地放在一起，這本身就是一件挺難的事。還有選品，選品能不能超出顧客的預期，足夠好、足夠漂亮、足夠便宜等，其實是一個不斷追求的過程。定制kkv展示架這里有

美妝新國貨的品牌訴求。近些年，新興美妝國貨品牌迅速崛起。Z世代年輕人嘗新嘗鮮的需求和即時滿足的強烈愿望，為美妝新國貨的興起提供了原動力。定制kkv展示架這里有從微信公眾號、小紅書到今天的抖音、快手，幾乎每個性增長的互聯網平臺都成為美妝新國貨崛起的助推器。中國美妝供應鏈產業體系的完善，也為美妝行業的品牌創業提供了可能性。但是，在各種美妝新國貨喧鬧紅火的背后，也埋伏著巨大的危機。

對于美妝新國貨品牌而言，價格、供應鏈、快速反應、靈活的營銷、激進的補貼曾是它們快速增長、攻城略地的法寶，但是，當它們完成從0到100的冷啟動，開始從100向200甚至1000增長時，幾乎無一例外地遭遇新挑戰。定制kkv展示架這里有調色師的品牌定位是“平價 輕奢”，店內既有資生堂、蘭蔻、科顏氏、雅詩蘭黛等國際，也有稚優泉、SO COOL SO ME、卡婷、滋色等新興國貨品牌，還有一大批海外潮牌，如日本的CANMAKE、KISSME，韓國的Pony Effect，美國的wet n wild、Morphe等。

除了鮮有人問津的護膚系列，從3.9元的十片裝濕巾到229元的眼影盤，大部分商品的價格都在100元以下。當上百個美妝品牌的數千種單品匯聚到一起，它們迸發出的魔力，不僅吸引著城市里的年輕人，也吸引著各式各樣的美妝品牌。定制kkv展示架這里有調色師的商品陳列有兩種分類方式，一種是按商品用途進行分類，如臉部產品、眼部產品、唇部產品等，另一種是按照品牌進行分類，在品牌陳列柜前有品牌的logo、代言人海報、廣告語。

在調色師店內，我們發現同一款商品出現在不同位置的情況非常普遍。這種按照不同分類體系重復擺放的方式，一是適度填充店內空間，強化用戶對店內品牌眾多、商品豐富的直觀體驗；二是可以適度分流，打造互不打擾的試妝環境；三是增加顧客和商品的接觸點，提高商品的曝光度。定制kkv展示架這里有