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              杭州到郴州的物流公司常用指南「在線咨詢」

              發(fā)布時間:2020-12-31 13:38  

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              毋庸置疑,物流運輸業(yè)正處于“微利”時代。十幾年前,貨車司機間流傳著這樣一句話“發(fā)動機一響,黃金萬兩”。近年來,隨著貨運從業(yè)者數(shù)量逐年增長,從業(yè)門檻降低,競爭加劇.......物流運輸行業(yè)的“微利”時代已然來臨,且范圍逐步波及快運、專線、城配、乃至個體運輸戶……“發(fā)動機一響,黃金萬兩”的時代一去不復返了。然而,抱怨從不能解決任何問題。微利是物流運輸行業(yè)發(fā)展的必然,從行業(yè)發(fā)展角度來看,市場越激烈,行業(yè)越成熟,利潤越穩(wěn)定,越透明。因此,物流運輸企業(yè)必須正視這種常態(tài),分析新常態(tài)下運營方式,盡快做出調整,從成本、服務、差異化、規(guī)模、品牌等多方面尋求突破,以適應新的市場規(guī)律,提升利潤空間。一、降本增效公司通過精細化管理、技術升級提升,還有一定幅度的成本節(jié)約空間。而這部分節(jié)約下的成本正是企業(yè)的利潤。如使用養(yǎng)護型長效機油濾清器,可使每臺車每年約節(jié)約6000元費用,且有助于減少發(fā)動機磨損,延長發(fā)動機壽命。通過技術化升級,幫助企業(yè)降本增效。二、提升服務物流公司的客戶服務水平有待提高,提升服務質量,增強客戶滿意度,如及時回復貨物位置,降低貨物受損率等等細節(jié),將是公司在眾多競爭對手中脫穎而出,提升服務溢價。總有貨主愿意為好的服務買單。三、專業(yè)化目前,物流行業(yè)細分仍不顯著。企業(yè)要抓住自身優(yōu)勢,專注某一細分領域,如行業(yè)配送、醫(yī)耀物流,生鮮冷鏈、危險品物流,甚至更細的領域,將自身行業(yè)優(yōu)勢作為突破口,在某個領域做到零頭羊,建立自身壁壘,就還有“高利潤”的機會。


              一、物流指的是什么

              物流是物品從供應地向接收地的實體流動過程中,根據實際需要,將運輸、儲存、裝卸搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等功能有機結合起來實現(xiàn)用戶要求的過程。物流公司主要做什么,“物流公司是指從事物流行業(yè)的公司。物流是指為了滿足客戶的需求,以的成本,通過運輸?shù)确绞剑瑢崿F(xiàn)原材料、半成品、成品或相關信息進行由商品的產地到商品的消費地的計劃、實施和管理的全過程。”

              二、物流公司主要做什么

              服務商流

              在商流活動中,商品所有權在購銷合同簽就的那一刻,便由供方轉移到需方,在這整個流通過程中,物流實際上是以商流的后繼者和服務者的姿態(tài)出現(xiàn)的。

              保障生產

              從原材料的采購開始,便要求有相應的物流活動,將所采購的原材料到位,否則,整個生產過程便成了無米之炊;在生產的各工藝流程之間,也需要原材料、半成品的物流過程。

              方便生活

              通過國際間的運輸,可以讓世界出現(xiàn)在不同膚色的人身上;通過先進的儲藏技術,可以讓新鮮的果蔬在任何季節(jié)亮相,生活的每一個細節(jié),都有物流的存在。

              三、物流分為6大類

              生產物流:制造企業(yè)在生產過程中,企業(yè)內原材料、在制品、半成品、產成品等的物流活動。

              供應物流:為下游客戶提供原材料、零部件或其他物品時所發(fā)生的物流活動。一個企業(yè)的供應物流也是它下游企業(yè)的采購物流,在現(xiàn)代物流中由于原材料、零部件或其他物品的實體流動的操作權在供應方,所以一般稱供應物流,而非采購物流。深圳物流銷售物流:生產企業(yè)、流通企業(yè)在出售商品過程中所發(fā)生的物流活動。

              反向物流:物品從供應鏈下游向上游的運動所引發(fā)的物流活動,也稱逆向物流。

              回收物流:退貨、返修物品和周轉使用的包裝容器等從需方返回供方所引發(fā)的物流活動。

              廢棄物物流:將經濟活動中失去原有使用價值的物品,根據實際需要進行收集、分類、加工、包裝、搬運、儲存等,并分送到專門處理場所的物流活動。




              物流系統(tǒng)主要包括了倉儲、運輸和投遞三個重要環(huán)節(jié)。物流系統(tǒng)無人化,包括了倉儲無人化、運輸無人化和投遞無人化,波士頓動力 OTTOMotors提供了倉儲無人化的案例。下面分三部分進行闡述,展示物流系統(tǒng)無人化的新姿勢。01倉儲無人化在整個物流系統(tǒng)中,倉儲無人化的程度目前是的,其主要是通過AGV產品來實現(xiàn),如亞馬遜的KIVA機器人,國內類Kiva式的倉儲機器人等目前在一些大型電商倉庫都已經實現(xiàn)了規(guī)模化的應用。AGV的弊端在于,需要進行大規(guī)模的改造,線路流程固定化并且不易改動,并且要求貨物的高度統(tǒng)一,這也是為何京東的無人倉大多都是新建的為主。但在AGV的基礎上,目前業(yè)內也提出了AMR的概念,與AGV相比,AMR可以自主規(guī)劃路線,柔性化程度更高,但目前來說,AMR在倉儲領域還未大規(guī)模的應用起來。OTTO和波士頓動力的方案,提供了另外一種可行性,更重要的是,方便在更多的存量倉庫中使用。


              著交通運輸?shù)难杆侔l(fā)展,我國物流需求也繼續(xù)回升,貨運量連續(xù)多月保持正增長,一大批交通基礎設施建成,5G的建設也在抓緊進行。

              中國物流與采購聯(lián)合會24日公布了1—11月物流運行數(shù)據,1—11月份,全國社會物流總額為266.2萬億元,同比增長3.0%,增速比1—10月提高0.5個百分點。

              從結構看,工業(yè)物流需求平穩(wěn)增長,進口物流需求增勢良好,民生消費相關的新動能需求持續(xù)快速發(fā)展。具體來看,1—11月份,單位與居民物品物流總額同比增長13.9%,增速比1—10月提高0.1個百分點,連續(xù)六個月保持在10%以上。




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