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發布時間:2021-08-22 21:23  
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信息化是時代發展的必然趨勢,企業數字化轉型更是迫在眉睫。汽車零部件企業只有通過提升數字化能力,實現智能化管理,才能在進一步提升自身的管理水平與核心競爭力。
標領正不斷提供創新的倉庫管理解決方案,從出入庫管理、庫存管理、批次管理、報表數據等各個方面幫助汽車零部件企業實現倉庫精益化管理,降低倉庫多方面成本支出。并通過與企業內部的SAP、SRM、MES等信息系集成,打破信息孤島,將信息流、資金流、管理流等緊密地集成起來,實現資源優化和共享,提升企業數字化水平。
汽配倉庫管理解決方案
1、改變倉庫布局:電子零部件產品種類多,數量多,因此如何合理的擺放就成為重點之一。WMS系統可以協助企業合理劃分倉庫、庫區和儲位,采用條技術,將產品和庫位一一對應,方便在系統中查找和管理。
2、減少大量無效作業:WMS系統可以優化倉庫作業流程,并加強對作業過程的管控,更能知道員工作業,減少員工思考時間以及大量無效作業,讓入庫、出庫、盤點、移庫等作業完成更。
3、實時掌握庫存數據:WMS系統可以將數據從“人工采集”轉為“自動采集”,確保了庫存數據的實時、準確更新。與此同時,還能設置庫存數量和效期預警,減少呆滯料,保證庫存的合理健康。
4、提升產品追溯能力:每個入庫后的產品,WMS系統都會賦予其批次碼和條碼,根據此批次碼和條碼,可以實現產品在庫內流轉的實時追溯,保證質量安全。
5、有效協同供應鏈:無論何時,供應鏈的有效運轉都是企業穩健運營的核心環節之一。WMS系統的應用,可以協助企業加強原材料供應與采購渠道、供應商管理,有效協同供應鏈以滿足市場變化。
6、提高決策能力:WMS系統可以為企業提供多種數據報表,讓管理者實時了解當前倉庫運行數據,綜合分析之下做出更佳業務決策。
某裝飾材料公司是一家研發生產銷售天花、幕墻等裝飾材料產品的制造型企業。公司憑借的設備,的品質和優越的服務,深受消費者的推崇和青睞。
但新工廠倉庫的目前的系統未能滿足公司的管理要求。為了更好的提升物流管理及產品的追溯管理,公司計劃在倉庫實施WMS系統,進一步提升公司的數字化物流管理。
關鍵需求
1、原材料、成品倉目前沒有錄入批次管理,希望實現快速錄入批次管理;
2、需要減少對老員工經驗依賴,提升整體作業效率;
3、實現倉庫送料、出庫電子看板可視化管理;
4、實現全流程條碼化管理,提升作業準確率,也滿足追溯要求;
5、需要與企業內的ERP、MES、SRM系統進行對接,數據實時交互。
標領智能化倉儲解決方案
1、供應商標簽打印
企業有有多個供應商,且條碼都是不統一規格繁多,管理困難。WMS系統提供供應商客戶條碼打印平臺,實現供應商來料標簽及包裝標準規范,提升收貨效率和準確率。
2、批次管理,產品追溯
系統自動記錄出入庫物料或產品的批次信息,并與工單關聯,從而實現產品的用料追溯。
3、系統指導作業,降低經驗依賴
系統自動按照先進先出或批次推薦庫位,倉管人員只需按PDA指令執行即可,大大降低經驗依賴。同時,結合PDA的掃描作業,可實現的出入庫校驗,減少人為錄入,減少差錯,快速識別,提高作業效率。
4、看板管理,實時監控
看板管理,實現對每個廠的倉儲作業狀態、人員績效及庫存情況等生成各種看板,進行實時監控及管理。
5、庫存管理,掌握庫存動態
WMS提供庫位化管理,按照批次/庫位/托盤/箱號等支持不同維度進行庫存展現,通過圖形化實現庫存可視化,實時掌握庫存,降低庫存積壓。
6、盤點管理
按照庫區、盤點人員、盤點物料等條件進行盤點任務創建,全程PDA掃碼盤點,保證盤點的準確性和效率性。同時盤點結束后,可生成盤點明細表,并可進行審核,自動更新盤點庫存情況。
通過合適的信息化系統應用,一方面可以推進智能制造,來減少人力依賴,應對用工的波動,提升數字化創新能力,快速對危機做出響應。另一方面企業在當下的困難時期,也更需要數字化系統幫助他們運營,優化內部流程及供應鏈管理。
比如在倉儲管理方面所遇到的問題:
1、信息化、數字化薄弱,依賴人工經驗作業,整體運營效率低,出錯率高;
2、缺乏相應的追溯技術,難以追溯貨品在庫內流向情況,出現問題難以找到相關責任人;
3、庫存數據不夠實時準確,先進先出實行難,以致庫存積壓成本高,周轉率低;
4、業務流程復雜化,員工工作量大,難以應對倉庫突發情況等等。
面對以上的倉儲問題,單靠一個ERP系統來解決是不夠的,還需要引入一個WMS系統,這樣才能在適應企業原有管理流程的基礎上,構建新的倉儲管理信息化系統平臺,協調各個環節的運作,保證及時準確的進出庫作業和實時透明的庫存控制作業。合理配置倉庫資源、優化倉庫布局和提高倉庫的作業水平,提高倉儲服務質量、節省勞動力和庫存空間,降低運營成本,從而增強企業市場競爭力。
所以,當企業內部擁有WMS系統和ERP系統后,往往會產生如下價值:
1、提升效率:優化收貨、質檢、上架、揀貨、打包、裝箱、出庫、盤點、移庫等作業流程,且全程RF作業,提高員工作業效率的同時,也提升了作業準確率。
2、損耗降低:可視化庫位管理,有效提升倉庫使用率;有效期管理,嚴格先進先出,降低呆滯料產生;批次管理,可準確跟蹤貨物的流向,實現貨物的可追溯。
3、節省成本:整合倉庫資源,合理分配員工崗位和工作;優化日常操作,降低操作的復雜性和錯誤次數;提升倉庫突發應對能力,及時響應客戶需要,節省成本。
4、決策分析:自動記錄貨品出入庫作業情況,及時發現出入庫作業存在的問題;多樣化數據報表生成,讓管理者及時了解倉庫運營情況;準確實時的數據,為后續的采購、銷售、生產的計劃執行提供更多助力。
廣州某五金企業是一家生產各種非標緊固件和標準件的企業,產品包括各種形狀復雜的非標螺絲及臺階螺釘,非標鉚釘及鉚螺母,泛應用于五金、家具、船舶、家電、機械、電子等行業。公司以的品質,合理的價格,至誠的服務為客戶帶來更大的競爭優勢
標領為其量身打造的WMS系統,不僅可以輕松解決以上管理難題,而且對倉儲環節進行流程管理,并對物料/成品進行嚴格的批次管理、效期預警,實現全程可視化管控;可以對相關產品的流向進行每個信息點的跟蹤,也可以根據相關產品屬性、操作點信息對產品進行向上追溯;通過與公司內的ERP系統集成,將在WMS系統作業的數據實時返回給ERP系統,生成對應憑證號,做到原始數據的共享互通。
WMS系統主要功能亮點
1、統一管控倉庫資料
使倉庫信息、員工信息、物料信息、供應商信息等都實現了系統化管理,新增、變更等都能及時保存到系統中,進一步提升了業務管理標準化、規范化的水平
2、智能作業流程管理
倉庫的揀貨、出庫、入庫、調撥、移庫、上架、下架、盤點、備貨等都實現了系統管理,所有單據都會自動保存到系統中,實現歷史數據的積累,為進一步進行業務管理及決策分析打下基石。
3、作業數據實時更新
結合PDA手持和設備,將現場實時操作的數據及時采集進入系統,避免了作業后的補入操作及時間浪費,避免了錄入二次錯誤情況的發生。
4、強大報表分析功能
強大的報表分析功能,為作業管理層、業務管理層、決策層提供各種分析報表。報表中的數據均來自于現場的實時業務數據,實時地反應了業務的變化情況,為管理和決策提供了準確可靠的分析數據。
5、全程可視化管理
系統可以實現管理層在任何地點、任何時間都能夠及時了解業務的運作情況,時間通過系統、通過報表發現業務運作過程中的問題,并解決問題,將問題消滅在萌芽中。