天津年審流程常用解決方案「財法稅會計師」

審計人員應(yīng)采用繪制流程圖、文字說明等方式描述被審計單位現(xiàn)有的

審計人員應(yīng)采用繪制流程圖、文字說明等方式描述被審計單位現(xiàn)有的內(nèi)部控制制度。審計人員應(yīng)在認真研究、分析被審計單位現(xiàn)有內(nèi)部控制系統(tǒng)的相關(guān)制度、規(guī)定等文件的情況下，對內(nèi)部控制系統(tǒng)設(shè)計的恰當(dāng)性進行評價。信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制涉及到被審計活動的信息收集、處理、傳遞和保管各個環(huán)節(jié)。尤其是集團各下屬醫(yī)院的信息系統(tǒng)控制的有效性、恰當(dāng)性直接影響其資金、資產(chǎn)安全及財務(wù)信息等的準(zhǔn)確、完整性。

審計人員應(yīng)對被審計單位信息系統(tǒng)的內(nèi)控制度

審計人員應(yīng)對被審計單位信息系統(tǒng)的內(nèi)控制度進行熟悉與分析，并根據(jù)實際情況進行相關(guān)的測試。通過對內(nèi)部控制系統(tǒng)進行描述和測試后，審計人員應(yīng)對被審計單位的內(nèi)部控制情況進行分析并做出初步評價，評估風(fēng)險，確定控制薄弱環(huán)節(jié)以及審計的重點。實質(zhì)性測試及詳細檢查是在對內(nèi)部控制的初步評價基礎(chǔ)上，運用適當(dāng)?shù)膶徲嫾夹g(shù)詳細審查、評價被審計單位的經(jīng)營活動。

企業(yè)經(jīng)濟效益審計和財經(jīng)法紀(jì)審計的區(qū)別

與其他審計程序一樣，企業(yè)經(jīng)濟效益審計也包括準(zhǔn)備、實施和結(jié)束三個階段。但是，在這三個階段中，經(jīng)濟效益審計所進行的具體活動，與財務(wù)審計和財經(jīng)法紀(jì)審計是有所不同的。首先，企業(yè)經(jīng)濟效益審計在準(zhǔn)備階段要搜集更為和內(nèi)容比其他審計更多、更復(fù)雜。其次，企業(yè)經(jīng)濟效益審計需要編制更具體和細致的審計計劃及其實施方案。因此經(jīng)濟效益審計工作實際操作難度更大。

靶向“賬外”審計的重難點

一是把握“資金流向”重點

一要盤點庫存資金。突擊盤存是審計資金基本也是常用的方法，重點看賬實是否相符，有無賬外資金、有無白條抵庫、有無理財產(chǎn)品等。盤點時除了查看保險柜外，還要注意 觀察周邊環(huán)境及人員動向。

二要核實銀行對賬單。通過核對銀行對賬單，可以掌握 資金流量流向。要重點關(guān)注銀行對賬單是否真實完整、匯款單位與單位是否一 致、有無匯入個人賬戶的資金等問題。

三要查驗收費。將數(shù)據(jù)中的開票信息，與財務(wù)賬目中的進款信息進行逐筆核對，查出有無少開票多付款等問題。尤其是對有償服務(wù)單位，要看有無虛開等問題。