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發布時間:2021-05-15 05:26  
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豐祿庫存回收包括日用百貨,箱包袋,工藝品,玩具,飾品,服裝,鞋帽,化妝品,文體,五金等各類產品。
庫存積壓商品是長期存在的。無論是生產領域,還是流通領域,無論是國有企業、民營企業,還是外資企業、合資企業,無論是生產資料產品,還是生活資料產品,都擁有數量不等的相對過剩庫存商品。而與此同時,生產的發展,競爭的加劇,對企業降低成本的要求越來越迫切,因而“零庫存”的產生似乎比較適合當今社會的發展。庫存積壓商品廣泛分布在機械設備、五金機電、汽車、化工塑料、服裝百貨、家電建材、辦公用品等行業中。造成商品積壓的主要原因為產能過剩、企業停產、轉產、兼并;市場信息不靈通、科技快速發展產品更新換代、政績工程、盲目上項目重復建設以及金融危機等。時至今日,部分行業產能過剩的矛盾依然突出,從低端到、從內需到外需、從傳統行業到新興行業依然存在不同程度的庫存積壓商品,且庫存積壓商品多數被當作舊貨處理,存放不當,甚至分文不值,造成資源的巨大浪費。

近幾年,很多大品牌的庫存積 壓現象嚴重,品牌方不重視及時傾銷,導致連年積壓,庫存數量巨大。從物流運動合理化的角度來講,零庫存管理應當包含以下兩層意義:(1)庫存貨物的數量趨于零或等于零。梁吉良表示,“服裝企業庫存占到生產量的5%~8%是比較合理的水平。但目前不少服裝品 牌的庫存量都超過生產量的30%,幾乎占其銷售量的1/3,已經影響到公司運轉,甚至會面臨倒閉風險”。
中國再生資源回收利用協會發布的一則消息稱,2008年第三季度以來,國際金融危機迅速蔓延到實體經濟,制造業的萎縮導致對原材料需求下降,國內鋼鐵企業、有色金屬加工企業以及造紙、塑料等企業停產、減產,部分企業損失慘重,出現破產倒閉現象,原材料價格一直呈下跌趨勢。國外打折商品國外的世界一線品牌在換季或節日前夕,價錢十分廉價。受其影響,國內再生資源市場疲軟,價格暴跌達50%以上,80%的回收網點歇業關門再生資源回收量下降70%以上,造成環境污染和資源浪費,再生資源行業面臨的危機。

如何從廣義的角度去理解庫存控制呢?庫存控制應該是為了達到公司的財務運營目標,特別是現金流運作,通過優化整個需求與供應鏈管理流程(Supply Chain Management Processes,DSCMP),合理設置ERP控制策略,并輔之以相應的信息處理手段、工具,從而實現在保證及時交貨的前提下,盡可能降低庫存水平,減少庫存積壓與報廢、貶值的風險。預測生產中,如果要生產物品的規格非常特殊,或者顧客的要求多種多樣,與其聽取其意見來制造,不如研究一下訂單生產的可行性。從這個意義上講,實物庫存控制僅僅是實現公司財務目標的一種手段,或者僅僅是整個庫存控制的一個必要的環節;從組織功能的角度講,實物庫存控制主要是倉儲管理部門的責任,而廣義的庫存控制應該是整個需求與供應鏈管理部門,乃至整個公司的責任。
