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發布時間:2021-01-19 07:24  
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從倒數到觀眾喜愛度,這既是觀眾對她的喜愛和認可,也是她自己努力和實力的證明。
海平面平靜的時候,是它在暗藏力量等待著下一次掀起驚濤巨浪。
失敗不可怕,可怕的是從來沒有努力過!
我們并非有命生來就含著金鑰匙,也難得有幸逢貴人。
努力的意義,是當機會來臨時,我有能力握得?。皇钱斏钜粓F糟時,雞零狗碎不會磨去我眼中的光彩。
沒有人能隨隨便便就成功,所謂天賦異稟,不過是“臺上一分鐘,臺下十年功”罷了。
如果真的有奇跡,那一定是努力的另一個名字。
這世上,也許結果會不盡如人意,但時間卻不會,只要你拼盡了全力,歲月一定會對你有所補償。
0 4不要高估你和任何人的關系
正所謂,“慧極必傷,情深不壽,強極則辱。”
人這一生,不論何種場合,怕的就是高估了自己在他人心里的位置。
《浪姐》第二次公演前的組團現場,因為之前的合作,信心十足的期待加入藍盈瑩的隊伍。
她以為“姐妹情深”,藍盈瑩會選擇自己,不料藍盈瑩卻選了吳昕。
滿臉尷尬的朝向她揮手的藍盈瑩示意沒事,但在事后采訪時,還是難掩失落:
“我一直都覺得姐妹的感情,玩的非常地好,所以我可能把它當成了一個情感節目,但今天的比賽讓我覺得,它就是一個比賽。”
據《2018網絡原創節目發展分析報告》顯示,2018年我國網絡綜藝從2017年的197檔快速上漲至385檔,據《2018騰訊娛樂白皮書·綜藝篇》顯示,2018年21檔網絡綜藝播放量突破10億,較2017年大幅增長61.5%,2檔播放量突破50億。
類型分布涵蓋真人秀、談話討論等12種類型;節目題材更是覆蓋,涉及文化、科技、美食、才藝、婚戀等多個領域。
來源:前瞻經濟學人
2020年,《乘風破浪的姐姐》徹底將網綜市場點燃,召集了寧靜、張雨綺、吳昕等30位年齡“30 ”的女藝人,受到觀眾追捧,開播3小時播放量即超2500萬次。截至發稿前,燈塔專業版數據顯示,該節目累計播放量已破20億。 巨大的流量曝光,豐富多樣的節目題材,品牌植入方式的無限想象……
于是,網綜自然而然就成為了廣告主們眼里的“香餑餑”。 創意吸睛 形式多樣,網綜廣告已然純熟
回顧以往,電影、電視劇等廣告植入一般采用道具、場景、對白、形象等方式在劇中露出,以達到品牌和產品曝光的目的。 但近些年來,傳統影視劇和的廣告植入日益固化,存在表現形式單一、缺乏創新和創意等問題。 隨著網絡自制綜藝節目的興起,贏得了一波又一波觀眾的關注,讓廣告商們看到了廣告植入的新機遇,并將其視為廣告植入的重要陣地。
當觀眾的目光從電視熒屏流向互聯網屏幕,網絡綜藝開始改變曾經主導的話語環境,廣告也從大屏幕轉移到小屏幕,網綜成了吸金廣告牌。 不可否認的是,網綜廣告對傳統廣告進行了具體內容上的突破,也開拓了網綜營銷的新方向。 在新的綜藝語境下,廣告形式也有了推陳出新的契機。當廣告主在選擇網綜渠道進行品牌傳播的時候,也需要選擇與品牌受眾定位相符的網綜節目,從而精準地傳遞出自己的品牌理念。 需要提醒的是,雖然網綜給品牌帶來了流量和曝光,品牌成了網綜的金主,但想要用戶買單,就不要忘了“堅持本心,內容為王”。
【擊壤Q2綜藝洞察】市場回暖,爆款綜藝《乘風破浪的姐姐》花式植入玩轉全場
Q2綜藝市場共計67檔綜藝,綜N代節目40檔,新節目37檔綜藝市場。新節目不斷為市場注入新活力,持續吸引品牌方合作。其中,《乘風破浪的姐姐》表現突出,網絡熱度和招商能力有著不俗的成績。
Q2共計播出67檔綜藝,電視綜藝44檔(5檔無品牌合作),網絡綜藝23檔,均有品牌合作。數據來源:擊壤廣告大數據 2020.4.1-2020.6.8 電綜五大衛視&網綜四大平臺 綜藝植入監測
Q2新開播節目共計44檔,綜N代節目19檔,新節目數量共25檔,其中《閨蜜好美》、《乘風破浪的姐姐》合作品牌數。
數據來源:擊壤廣告大數據 2020.4.1-2020.6.8 電綜五大衛視&網綜四大平臺 新開播新節目 綜藝植入監測
▼▼▼《乘風破浪的姐姐》節目概況
《乘風破浪的姐姐》開創選秀新模式,節目大火熱搜不斷,拉動芒果超媒股價大漲,冠名商梵蜜琳百度指數也一路飆升。
在選秀類節目扎堆播出的大背景下,芒果TV推出一檔逆齡女團選秀節目《乘風破浪的姐姐》,開創了30 成名女星選秀新模式。節目召集了30位1990年之前出生的女藝人,通過訓練和考核,終選出5位成員組成女團。

看似的植入式廣告,商家花了大錢卻“買了尷尬”,原因在于沒有把植入式廣告用對地方。植入式廣告相對于紙媒廣告、招貼廣告等而言算是新鮮事物,但并非新鮮事物就一定十全十美,也并非在所有的環境,所有的受眾面前,植入廣告的效果都一定優于傳統廣告。
植入式廣告與文藝作品本身具有“一榮俱榮、一損俱損”的關系,但是,過多的植入式廣告,尤其是與文藝作品本身不搭邊的植入式廣告,終將破壞文藝作品的完整性和藝術性,稀釋作品本身的主題,產生喧賓奪主的反效果,引起受眾的反感和不滿。
要知道,觀眾花了數十甚至上百元走進電影院,是為了看期待許久的影星,享受視聽盛宴的,而非是為了來看廣告。一旦他們發現這些與劇情不搭邊的產品信息,自然而然會對這樣的信息產生反感,甚至把火氣撒到影片本身上,終導致廣告的效果和商家的期待南轅北轍。
中國式植入,如何讓雙方實現共贏?
眼下,似乎所有的因素,都促使中國企業在好萊塢的廣告營銷額逐年增長、品牌數量增多、合作形式更多樣。與此同時,我們也看到,中國品牌植入好萊塢大片,機遇與風險并存。而受限于電影內容與品牌本身的定位,電影廣告植入向來都是幾家歡喜幾家愁。那么,對品牌和電影而言,應該如何去規避風險,實現利益化呢?
