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魯樂庫存與您分享：

庫存是一項代價很高的投資，無論是對生產企業還是物流企業，正確認識和建立一個有效的庫存管理計劃都是很有必要的。由于生成的原因不同，可以將庫存分為以下六種類型:周期庫存、在途庫存、安全庫存(或緩沖庫存)、投資庫存、季節性的庫存、閑置庫存。

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總費用

計算庫存總費用一般以年為時間單位，年庫存費用包括以下4項:

(1) 年維持庫存費 (Holding cost)，以CH表示。顧名思義，它是維持庫存所必需的費用。包括資金成本、倉庫及設備折舊、稅收、保險、陳舊化損失等。這部分費用與物品價值和平均庫存量有關。

(2) 年補充訂貨費 (Reorder cost)，以CR表示。與全年發生的訂貨次數有關，一般與一次訂多少無關。

(3)年購買費(加工費)(Purchasing cost),以CP表示。與價格和訂貨數量有關。

(4)年缺貨損失費(Shortage cost),以CS表示。它反映失去銷售機會帶來的損失、信譽損失以及影響生產造成的損失。它與缺貨多少、缺貨次數有關。若以CT表示年庫存總費用，則 CT=CH CR CP CS對庫存進行優化的目標就是要使CT小。5、異地移位有些產品在某地銷售不理想，但并不意味著在其他區域也暢銷。

魯樂庫存與您分享：什么造成了廢品回收價格的攀升？

國家政策的支持

為了緩解資源的緊張，國家也加大了對廢品回收行業的支持。我國的資源利用不僅在生產產品中有著嚴重的浪費現象，在后期的回收方面也有著一定的不足，造成了一定程度的浪費。這就加大了資源與經濟發展之間的矛盾，制約了經濟又好又快的發展。廢品回收就可以緩解這種緊張局面，使經濟走上一個良性循環的道路，因此，國家加大了對廢品回收行業的扶持，使其開始快速的發展。物流管理中這樣定義"庫存":指一切當前閑置的，用于未來的，有經濟價值的資源。