東莞固定資產管理軟件流程服務放心可靠「標領信息科技」

固定資產管理系統主要是通過條碼技術，改變固定資產清查數據的采集方式，提高清查效率。對固定資產實物從購置、領用、轉移、盤點、維修、報廢等方面進行準確監管。使企業更輕松、更有效地管理固定資產，各級相關管理人員及有關領導可快速查詢、統計固定資產情況，以實現資源合理配置，并為決策提供依據。

1、資產臺賬管理

以列表形式展現已有資產臺賬，雙擊可查看具體的資產信息，可對資產信息進行修改更新，也可對已有資產臺賬進行刪除操作。可通過簡單查詢或查詢快速查找到對應臺賬，可將臺賬列表導出為excel，方便匯總上報。

2、資產入庫管理

即新產管理。填寫固定資產相關信息，生成條形碼，固定資產登入臺賬，打印條形碼粘貼于固定資產上，新增完成。

3、資產領用出庫

在系統上創建資產領用單據，填寫好領用人、領用部門、領用理由、、存放地點、需要領用的資產，無誤后保存成領用記錄。

4、資產報廢管理

通過設置好每個資產的使用年限，從購買日期開始算起，當資產過了使用年限后會提示資產管理員進行報廢處理。通過在系統上創建資產報廢單據，填寫好申請人、申請部門、報廢情況、需要報廢的資產，無誤后保存成報廢記錄。

5、資產折舊管理

每個月都會自動對每個資產進行折舊，實時顯示資產剩余價值。

6、資產報表管理

包括資產報廢報表、資產明細報表、資產狀態報表（在用、閑置、報廢）、資產增加報表、部門資產庫存報表、綜合操作報表等等。

7、審批流程管理

每當有新的資產領用、報廢等操作申請，都會提醒資產管理員進行審核，規范資產操作。

8、資產盤點管理

支持RFID讀取盤點、二維碼掃描盤點、離線盤點、微信小程序盤點四種方式，實時采集盤點數據，并在盤點結束后，生成盤點、盤盈和盤虧報表。

10、權限管理

通過創建角色，賦予每個用戶不同的系統功能使用權限，保證系統的使用安全、資產安全。

隨著國家電網和南方電網資產數量的增加，資產管理的難度也隨之增加， 智能化的資產管理工具迫在眉睫。通過將RFID技術融入到電力資產管理，可以實現資產從購入到報廢清理全生命周期管理，并結合RFID標簽和RFID盤點機，批量盤點企業資產，實現固定資產智能化、數字化管控。

利用RFID技術管理資產，需要有：

1、RFID電子標簽（根據資產使用環境，選擇抗金屬或者普通RFID標簽）；

2、RFID識別設備（主要是RFID盤點機、RFID出入讀取設備）、RFID標簽打印設備；

3、固定資產管理系統，用來管理資產領用、報廢、調撥等操作，并提供豐富的資產報表。

主要解決方案

1、實現RFID標簽管理

通過在RFID標簽內填寫好對應的資產數據，并粘貼到對應資產上面，方便日常維護管理

2、實現資產全生命周期管理

系統提供資產入庫、領用退回、借用歸還、調撥、損壞維修、報廢、折舊等資產操作，且操作可留痕，實現資產全生命周期管理。

3、實時掌握資產動態

通過資產報表管理，可以讓你實時掌握公司、每個部門的資產數量，每個月新增/減少情況、每個資產存放位置，對應的使用人/保管人、閑置/在用/報廢資產有多少等等，實時掌握資產動態

4、實時管控資產位置

通過RFID技術和對應設備，可以及時、可靠的定位資產的位置，每當資產有移動的情況時，都會發出預警，并記錄位置。

5、批量盤點資產

通過RFID標簽和RFID讀取設備，不論該資產流動到哪里，只要它身上的RFID芯片還在，都可以利用RFID讀取設備自動讀取5-6米內帶有RFID標簽的資產，不用挨個對芯片進行錄入和掃描，工作效率大幅提高。

盤點完成后，會生成一張盤點、盤盈和盤虧報表，保證實賬一致。

當前醫院資產存在問題

1、固定資產管理制度不健全、不完善，管理人員對自身職責不夠明確的情況；

2、不清楚醫院固定資產數量以及存放位置，經常性的出現重復采購問題；

3、閑置資產數量多，資產使用率不高；

4、沒有形成一套入庫、盤點、調撥、領用、報廢等使用具體流程，存在資產隨意處理情況；

5、資產數量多，盤點耗時耗力，且存在隨意盤點情況，無法實時掌握醫院資產數量；

6、資產報廢及時，導致財務賬上數據與實際不一致。

醫院固定資產管理的對策及措施

1、建立完善的固定資產管理制度

建立職能管理部門與使用部門，對醫院設備的采購、維護、保養等負責，從而做到層層落實，做到出現問題不推卸能夠及時找到負責人將問題進行解決，并且明確固定資產管理的負責人，能夠讓固定資產管理制度落實到實處。

2、加強固定資產信息化管理

通過引入固定資產管理系統，提升固定資產信息化程度，從而做到

1）規范資產入庫、盤點、調撥、領用、報廢等使用具體流程，減少資產隨意處置情況，且操作可留痕。

2）資產報廢自動提醒，資產報廢更及時；

3）通過資產報表，實時掌握資產總數量，閑置/在用/報廢資產有多少、存在在哪個位置，每個部門資產多少，每月新產多少等等；

4）條碼式盤點，簡化盤點工作，提升盤點準確率，且能實時記錄盤點人員、地點和時間，保證盤點的準確性。

3、建立固定資產維護及監管體系

明確各個部門的制度與職責，對于負責維護的部門，要及時的對進行維修與保養,對貴重的大型、儀器做到責任制的劃分，安排專人進行管理與維護。在維修養護過后做好記錄，定期的向醫院領導及進行設備維護與運行的書面報告, 做好固定資產的使用記錄、維修記錄以及故障記錄等，在出現故障時及時向管理部門進行報備。