寧波品牌女裝批發(fā)給您好的建議 OUTO一體化服務(wù)

電商服裝企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式的意義

2008年美國(guó)爆發(fā)次貸危機(jī)，進(jìn)而迅速蔓延到全球范圍內(nèi)，嚴(yán)重影響了全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各國(guó)經(jīng)濟(jì)都受到了較大的影響，外貿(mào)服裝行業(yè)的出口不可避免的出現(xiàn)了較大程度的下滑。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來，人們的消費(fèi)形式發(fā)生了極大地轉(zhuǎn)變，電商服裝銷售模式成為服裝行業(yè)的重要組成部分。相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，現(xiàn)階段服裝類占據(jù)電子商務(wù)零售份額的40%。服裝行業(yè)本身利潤(rùn)較高，一些大型的電子商務(wù)企業(yè)也逐漸拓展了服裝品類，眾多實(shí)體銷售的服裝品牌也開始通過各種電商平臺(tái)進(jìn)行服裝銷售。4、生產(chǎn)制造生產(chǎn)制造是供應(yīng)鏈管理中的核心環(huán)節(jié)，包含制造工廠的選擇、質(zhì)量的保證、貨期的保證，外協(xié)跟單操作等。但是，傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理模式之下，經(jīng)常出現(xiàn)供應(yīng)鏈抑制或者阻斷的不良現(xiàn)象出現(xiàn)，嚴(yán)重影響了服裝電商企業(yè)的發(fā)展。基于此，電商服裝企業(yè)必須供應(yīng)鏈管理模式。

基于快速反應(yīng)的服裝分銷中心模型，可以知道零售店每周向分銷中心發(fā)出再訂貨要求，這些增訂的貨在LTS星期后到達(dá)商店，加入商店的庫存當(dāng)中；分銷中心處理每存貨存儲(chǔ)單元(SKU)的庫存。的庫存水平是年銷售量的（KDS(分銷中心供應(yīng)目標(biāo)星期數(shù)的庫存)／52）%。由于使用秒表測(cè)定作業(yè)有一定的局限性，所以后來開發(fā)了以時(shí)間為單位對(duì)作業(yè)進(jìn)行測(cè)定、評(píng)價(jià)的各種方法，這些方法統(tǒng)稱為時(shí)間研究。這些庫存被各個(gè)商店的再訂貨所用。因此，合起來的各個(gè)商店的再訂貨就是分銷中心的“客戶”。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的「柔性改造」

首先是將生產(chǎn)流水方式，從「大批流水」改造成「整件/單件流」；生產(chǎn)排期方式從「按單排期」改造成「按天排期」；工人計(jì)薪方式，「按工序計(jì)費(fèi)」改成「按成品計(jì)費(fèi)」。這樣一來，將降低訂單「定量」的要求，減少了「生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間」，使得產(chǎn)品「合格率更高」，同時(shí)縮短了「成品下線時(shí)間」。復(fù)雜性由于服裝種類日益繁多，使服裝產(chǎn)品需要越來越多的材料做裝飾，這就導(dǎo)致服裝供應(yīng)鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)可能跨越服裝行業(yè)而來自其他的行業(yè)，從而使服裝供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)、管理等變得更加復(fù)雜。

「東方不亮西方亮」的規(guī)模效應(yīng)

這里主要是說供應(yīng)鏈上下游形成縱向的協(xié)同，同游實(shí)現(xiàn)橫向協(xié)同，這需要很多家工廠的動(dòng)態(tài)協(xié)同，而且每家工廠都要柔性布置，工廠與工廠之間通過信息化實(shí)現(xiàn)信息共享，同一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)有多家工廠參與，實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡，以此形成規(guī)模效應(yīng)。

經(jīng)濟(jì)庫存

在每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，包括紡紗、織布、染色、印花、裁剪、縫制等環(huán)節(jié)中都預(yù)留的經(jīng)濟(jì)庫存。當(dāng)下游消耗掉一定量的庫存時(shí)，供應(yīng)鏈系統(tǒng)自動(dòng)向上游發(fā)布「補(bǔ)倉指令」，進(jìn)而上游自動(dòng)補(bǔ)倉，保證每個(gè)環(huán)節(jié)都能自動(dòng)響應(yīng)，按需生產(chǎn)。

另外，實(shí)施「小多快」設(shè)備革新。使用小批量的染缸、半自動(dòng)裁床，以及小型自動(dòng)印布機(jī)、半自動(dòng)印布印花機(jī)、回型工作臺(tái)等。·當(dāng)兩道工序的工時(shí)加起等于平均工時(shí)的一倍時(shí)，可把兩道工序組合在一起安排兩個(gè)人同時(shí)生產(chǎn)。更重要的是工廠生產(chǎn)信息自動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)庫存、訂單進(jìn)度信息的實(shí)時(shí)共享，讓賣家清楚看到訂單進(jìn)度。對(duì)于中小賣家來說，建議與更多賣家或?qū)I(yè)服務(wù)商合作，共同打造一條適合自己的「小多快」供應(yīng)鏈。

品牌女裝批發(fā)OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對(duì)接平臺(tái)，通過資源整合把原材料供應(yīng)商，專業(yè)單品設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)工廠、分銷商、零售商連城一個(gè)整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。

OUTO與您分享

丹寧

丹寧由Denim音譯來，也就是俗稱的牛仔，經(jīng)典的它在任何季節(jié)都是種趨勢(shì)。

丹寧是粗斜紋棉布的意思，是古老的面料之一，牛仔褲、牛仔裝一出現(xiàn)就引發(fā)潮流，直到現(xiàn)在時(shí)尚圈依舊奉為經(jīng)典，它成為了用不過時(shí)、永遠(yuǎn)年輕的面料。

牛仔質(zhì)地厚實(shí)，透濕，透氣性好，穿著舒適。

養(yǎng)護(hù)：

1. 不宜水洗，色牢度差。

2. 如要洗滌，先做保色處理，不然牛仔褲很快就會(huì)：洗前將牛仔褲浸放在有水的盆內(nèi)，然后放入少量白醋或者，浸泡約半小時(shí)就好。

3. 洗滌：洗的時(shí)候一定要記住將里面翻過來洗，可以有效減少褪色。

4. 晾曬：清洗完后從腰間掛起，反過來晾曬，晾在干燥通風(fēng)處，避免陽光暴曬。