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發布時間:2020-08-22 08:28  
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天助網公司雖然是一家非常成熟的企業,但也是一家組織構型簡單易控,處于動態變化中的創業型組織。它是以創業者為核心形成的關系網絡,不僅包括新設組織內的人,還包括這個組織之外的人或組織,如顧客、供應商和投資人。易站通平臺天助網有非常nice的管理團隊和投資人,通曉多種知識和技能,能夠親力親為。同時,作為創業型組織,本公司是一個學習型組織,通過學習,不斷變換要素間的關系,實現動態性平衡,成功完成創業。
作為發展歷史接近20年的互聯網行業,B2B推廣平臺有成熟行業固有的問題及電商平臺普遍存在的問題。當然,根本的問題還是和B端企業用戶需要的脫節,沒有從企業的真實需求入手,真正解決疑難雜癥。
不注重企業真實需求。市面上很多B2B平臺較為封閉,沒有了解眾多企業的根本需求,一味追求利潤。他們沒有深入了解不同行業企業的需求和心聲,不愿意聽取企業們的建議,不知道他們交易有什么具體困難和疑惑,更沒有思考如何去解決困難。
盈利模式較單一。B2B雖然內容豐富,但網站構造、布局千篇一律,包括資訊、行情、品牌、供求、求購和展會。推出的產品和服務業比較局限,一般都是通過注冊會員,收取會員費;給用戶提供關鍵詞、廣告位等服務,盈利模式十分單一,缺乏新意。
安全誠信問題無法保證。平臺上企業主要是中小微企業,企業認證信息很少,業務介紹模棱兩可,僅提供聯系人和聯系方式,用戶無法鑒別真偽;資訊發布時間陳舊,并未形成連續的信息流,安全誠信問題仍無法保證。
我們所處的時代,是一個網絡開放賦能的時代。國家高層指出,要推動互聯網、大數據與實體經濟深度融合,培育新增長點、形成新動能。可以預判得到,未來將有越來越多的實體經濟搭上互聯網的列車,實現開源節流。
作為繼B2B、搜索引擎之后中國互聯網推廣新勢力“第三極”,天助網要想在互聯網行業擁有更廣闊的發展空間,必須加快企業擴張的速度,占先機,和時間賽跑。在保持產品的優越性的基礎上,緊緊把握“品牌、創新、資本”三個驅動的發展軸,以帶動規模、業績、品牌擴張,打造一條連接中小企業與互聯網的穩固橋梁,實現規模發展及規模效益,完成登陸資本市場的目標。