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              ISO14001環境管理體系認證行業專家在線為您服務

              發布時間:2020-08-16 15:57  

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              ISO認證的好處

              公司通過取得ISO9001認證能帶來如下的益處:

              - 強調以顧客為中心的理念,明確公司通過各種手段去獲取和理解顧客的要求,確定顧客要求,通過體系中各個過程的運作滿足顧客要求甚至超越顧客要求,并通過顧客滿意的測量來獲取顧客滿意程序的感受,以不斷提高公司在顧客心中的地位,增強顧客的信心;

              - 明確要求公司管理層直接參與質量管理體系活動,從公司層面制定質量方針和各層次質量目標,管理層通過及時獲取質量目標的達成情況以判斷質量管理體系運行的績效,直接參與定期的管理評審掌握整個質量體系的整體狀況,并及時對于體系不足之處采取措施,從公司層面保證資源的充分性;

              - 明確各職能和層次人員的職責權限以及相互關系,并從教育、培訓、技能和經驗等方面明確各類人員的能力要求,以確保他們是勝任的,通過全員參與到整個質量體系的建立、運行和維持活動中,以保證公司各環節的順利運作;

              - 明確控制可能產生不合格產品的各個環節,對于產生的不合格產品進行隔離、處置,并通過制度化的數據分析,尋找產生不合格產品的根本原因,通過糾正或預防措施防止不合格發生或再次發生,從而不斷降低公司發生的不良質量成本,并通過其他持續改進的活動來不斷提高質量管理體系的有效性和效率,從而實現公司成本的不斷降低和利潤的不斷增長;

              - 通過單一的第三方注冊審核代替累贅的第二方工廠審查,第三方專業的審核可以更深層次地發現公司存在的問題,通過定期的監督審核來督促公司的人員按照公司確定的質量管理體系規范來開展工作;

              - 獲得質量體系認證是取得客戶配套資格和進入國際市場的敲門磚,也是企業開展供應鏈管理很重要的依據。
















              SA8000主要為了加強勞動者權益的認證,是歐美國家從2004開始火熱起來的。他主要是體現企業的人道主義,因此有許多人認為是新貿易壁壘。但是對于提高企業信譽是大有好處的。當然,也有一些有社會責任感的國外企業要求這樣。

              SA8000認證費用如下:

              1.SA8000申請費用,

              2.審核費用(按人天計算),

              3.監督審核費用(三年內共五次,即6個月一次,按規定的審核人天計算),

              4.輔導公司的輔導費用 (老師的交通餐飲費用,具體要看SA8000認證輔導公司),

              5.SA8000認證審核員公關費。

              以上是SA8000認證費用項目,如有不明之處歡迎來電創思維,驗廠、認證、培訓一條龍服務。

















              質量、環境、職業健康體系的評審時機有嚴格的要求每年都需要按照計劃時間來進行評審,確保各項工作都能夠正常運行,特點就是需要根據環境、資源、趨勢來進行調整。

              一、質量、環境、職業健康體系的評審時機

              三大ISO管理體系標準要求或組織整合管理體系文件規定:組織應按計劃的間隔時間進行管理評審。管理評審計劃間隔時間由組織決定,每年至少進行一次,對新體系應在運行一定時間(如三個月)后評審一次;在第三方管理評審體系認證前應評審一次。

              整合管理體系準備的實施要點:

              (1)基本目標:確保體系運行前各項準備工作到位、充分、適宜、有效。

              (2)文件頒布:文件應發至使用場所,并對手冊、方針進行宣貫。

              (3)實施動員:文件頒布日宜召開整合管理體系實施運員會,營造良好的貫標氛圍和形象,可編制貫標宣傳冊,發放至相關人員。

              (4)資源配置:按照體系文件規定提供體系實施所需資源,如記錄、標識應急設施等。

              (5)實施計劃:編制整合管理體系實施計劃,明確實施項目、期限、責任人。

              (6)前提指導:到各部門進行實施前期準備指導。

              (7)導入培訓:體系文件頒布后,必須逐個文件組織使用人員的培訓、學習,使相關人員知道、理解,接受并能執行文件規定。

              (8)信息系統:建立主要相關方協商與溝通渠道和相應記錄。







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