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覺得這一年的風向很明顯，大家在看自己的各種統計報告時都有一種快感并樂于分享。從2020年初開始的2019年總結來看，主要的互聯網平臺，包括網易云音樂、知乎、嘩啦嘩哩、支付寶等，都進行了年度報告、年度賬單總結，這其實是一種將過去難以收集、非結構化的數據結構化的數據結構化。信息量越來越大，越來越有用處，大數據不再是財務的命脈，而是把會計分給信息市場。

要實現數據資產變現，首先是要有數據，其次是要有人，關鍵的還是要有錢，而且你相信入能賺，因為這是一個研究過程，不一定你就能真正研究名堂，比如你覺得某個平臺的年度報告怎么會這么爛。希望利用數據資產變現的本質，并盡可能地將商品出售而誕生，創造出不同于未來的大數據商業分析。可見，數據收集在上游，對非傳統互聯網企業來說是一大成本；中游是帶有 business acumen的統計分析，對傳統非傳統公司來說都是一大成本，而且人才管理時要防止人才流失；下游產品可能是推送給客戶 MBB的低成本數據收集，對傳統咨詢業而言，也可能是一項巨大的成本，對傳統咨詢行業 MBB收集數據和商業分析的競爭優勢已經瓦解，打擊傳統咨詢業。

另外，前面提到的，如果個人在看年度報告的時候愿意和別人分享，因為他們覺得這是一種快感，那么就有必要對這種快感做出一些改變，比如付費查詢一個人的年度報告。需要指出的是，目前法律界正在積極探討數據所有權、使用權等問題，這可能是機會，也可能是威脅。

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在我們判斷數據是可用的，并認為數據中應該存在一些潛在的規律時，我們需要挖掘這些規律。因此，這一步是數據產品變現的核i心。

在我們看來，這些數據中存在著一些潛在的規律，但是實際上可能并不存在，這說明了我們之前所做的數據探測和分析?；蚴沁@個法則過于復雜，無法用一個簡單的模型封裝在一起，這時，我們可能需要思考如何簡化這一定律，而如果數據模型太簡單，它的可用價值就會大大降低。歸根結底，我們應該從精i確、復雜和可用性三個方面作出平衡。

歸根結底，數據產品需要轉換成商業模式，大數據才能變現。一種數據產品，通常會很難轉變成一種商業模式。主要有兩種方式：一是對現有的產業鏈進行改造，以優化或替代產業鏈上的某一環節；但是，如果這種數據產品具有破壞性，很可能創造出一種新的產業模式。對后者而言，數據產品本身卻變得不重要，強大的資源整合能力是必需的。

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入口廣告

門戶廣告是指位于綜合門戶或行業門戶網站上的廣告，通常包含多種形式的廣告。

電子商務平臺廣告

在電子商務平臺上進行廣告是指位于電商平臺上的產品，通常包含多種形式的廣告。例如，阿里媽媽阿里i巴巴旗下的廣告產品淘寶直通車。

社會平臺廣告

社會平臺廣告是指植入到社交平臺上的廣告，往往包含多種形式的廣告。比方說，騰訊社交平臺的廣告包括微信朋友圈廣告(以朋友原創形式在朋友圈中展示的原生廣告)、微信公眾號廣告(在微信公眾號文章底部、互選廣告、視頻貼片四個廣告資源位上展示的內容廣告)、 QQ空間廣告(在 QQ空間中顯示的內容)、 QQ空間廣告(User Generated Content, User Generated Content)。

聯合廣告

聯合廣告就是依靠內、外整合的媒體資源建立廣告產品。聯合廣告通常包括多種形式的廣告，例如原生廣告、廣告廣告、廣告廣告、廣告廣告、積分墻等等。聯盟廣告有百度聯盟廣告、阿里聯盟廣告和騰訊聯盟廣告。百度聯盟廣告，主要依托全i球至大的中文搜索引擎，為聯盟伙伴帶來流量增值。②阿里聯盟廣告，以阿里系電子商務平臺為依托，為聯盟伙伴帶來流量增值。③騰訊聯盟廣告，基于騰訊聯盟生態系統，依托廣點通技術，為聯盟伙伴帶來流量增值。

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