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              發布時間:2021-01-07 20:24  

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              專利壁壘應對措施

              ??加強自主知識產權的研發

              ??突破國外“專利封鎖”的根本途徑在于加速原創性自主知識產權的研發和創新,企業可通過將原創性自主知識產權與當地市場相結合,對自主知識產權實施本土化改進,使其更適合當地消費者的需求。同時,可以確定以市場為導向的原發技術創新,積極實施原創性自主知識產權的產業化。

              ??構筑專利戰略的保護網

              ??企業在應對跨國公司的專利競爭時,應該配合企業的整體發展戰略,通過構筑專利戰略保護網,有針對性的運用專利戰略防御來自跨國公司的知識產權挑戰,甚至可以利用專利戰略主動進攻。

              ??科學應對相關的專利侵權訴訟

              ??企業在遭遇專利侵權指控時,首先應當以積極的姿態應對這些訴訟,這是一個企業成熟的表現。其次,企業要科學對待專利訴訟問題,在根本不存在侵權時,不僅要堅決反擊對方的無理要求,還要通過媒體揭穿對方利用專利訴訟從事不正當競爭的用心,為別的企業做出警示。反之,則應試圖能否按照法定程序,及時提起該專利技術的無效宣告,亦或者在了解對方訴訟目的和需求的前提下,提出解決方案尋求和解。

              ??建立自有的專利標準

              ??通過將專利與標準化捆綁,跨國企業謀取了豐厚的利潤,因此我國企業應該適應這種專利戰略的發展,重視自有專利標準的建立工作。同時,企業間也應該能夠結成技術戰略聯盟,彼此取長補短,加快標準的形成和應用,通過共享市場,最終達成雙贏的局面。

              ??加強知識產權管理

              ??企業應加強的專利管理工作,充分地、全方i位地利用專利戰略,最i大限度地在市場上謀求自己的最i大利益。企業應該建立健全專利管理體制,設計適合的專利管理制度。首先,我國企業要站在企業和產業發展的戰略高度上,充分認識和理解知識產權保護的重要性和必要性,增強專利保護意識。其次,配備專職人員,專職人員必須經過嚴格的培訓。再次,企業應建立專門的有利于專利戰略充分發揮作用的專利管理機構,并達到相應的要求。另外,企業還需要建立專利管理運作機制,使專利管理機構能夠正常高i效率的運作。


              專利權質押合同

                專利權質押合同可以是單獨訂立的書面合同,也可以是主合同中的擔i保條款。

              ??合同內容

              ??根據《專利權質押合同登記管理暫行辦法》的規定,質押合同應當包括以下具體內容:

              ??出質人i、質權人以及代理人或聯系人的姓名(名稱)、通訊地址;

              ??被擔i保的主債i權種類;

              ??債i務人履行債i務的期限;

              ??專利件數以及每項專利的名稱、專利號、申請日、頒證日;

              ??質押擔i保的范圍;

              ??質押的金額與支付方式;

              ??對質押期間進行專利權轉讓或實施許可的約定;

              ??質押期間維持專利權有效的約定;

              ??出現專利糾紛時出質人的責任;

              ??質押期間專利權被撤銷或被宣告無效時的處理;

              ??違約及索賠;

              ??爭議的解決辦法;

              ??質押期滿債i務的清償方式;

              ??當事人認為需要約定的其它事項;

              ??合同簽訂日期,簽名蓋章。


              專利實用性的判斷標準:

              ??實用性的判斷較之新穎性、創造性容易,因為實用性的判斷標準相對確定,而不帶有隨意 性,審查員的自由裁量余地較小。而且,實用性的判斷也用不著在浩如煙海的現有技術中檢索對比文獻,只要對發明創造應用于實際的可能性作出判斷即可。盡管如 此,在具體判斷實用性時仍應遵循一定的標準,違背了這些標準則可能出現判斷錯誤。

              ??(1)具備實用性的發明創造應當能夠制造或使用,即具備可實施性

              ??一項發明創造要付諸實施,必須具有翔實的具體方案。僅有一個構思,而沒有具體實施方案的 發明創造被稱作未完成發明。未完成發明是不具備可實施性的,故而也就不具備實用性。例如,曾有人設想在南方的天空上修建一個碩大無朋的接雨盤,并在盤下接 一輸水管直通北方,這既可解決南方因雨水過多而導致洪澇之災,又避免了北方久旱無雨之害,這樣便可在宏觀上解決我國南水北調的問題。且不說這一構想是否違 背自然規律,僅就這樣一個設想而言,它沒有具體的實施方案,如接雨盤、輸水管等均不知應如何建造、用什么材料建造,所以充其量只能算作未完成發明,肯定是 不具備實用性的。如果一個方案本身就違反了自然規律,那么無論這一發明創造如何精巧,它肯定不具備實用性。因為違背自然規律的發明創造是不可能實施的。如 永動機,無論是違背能量守恒定律的第1類永動機,還是違背熱力學第二定律的第二類永動機,均不可能被制造出來。所以只有那些有翔實、具體的技術方案,且不 違背自然規律的發明創造才具備可實施性。

              ??可實施性的另一層含義則是要求一項發明創造可以重復實施。有些方案盡管翔實、具體,但不可能在產業上重復實施,同樣也不具備可實施性。如武漢長江大橋橫跨 于萬里長江之上、龜蛇兩山之間,這種利用了獨特的自然地理條件的方案是難以重復實施的,自然不具備專利法上的實用性。一項發明創造在申請專利時,法律 允許申請人對發明的機理不予解釋,有時發明人可能對其機理全然不知,因為許多發明創造是偶然間發現的,可能還來不及弄清其原理。但是,被授予專利的發明創 造必須能夠重復實施,只要按照申請提出的方案去做,必定能再現所稱的效果,并且可以重復任意次。只有這樣的發明創造才具備可實施性。

              ??(2)具備實用性的發明創造必須能夠帶來積極的效果,即具備有益性

              ??這里的有益性是指一項發明創造對社會和經濟的發展、對物質和精神文明建設所能夠產生的 積極效果。通常,這種積極效果可以表現為提高產品質量。改善工作和生產環境、節約能源、減少環境污染、降低生產成本等等。這里需要注意的是有益性與上節創 造性中所述的技術進步分別有其不同的含義。有益性側重的是發明創造為滿足社會需要所帶來的積極效果,而技術進步則僅僅指與現有技術相比在技術特點方面的進 步。如將一座完全由計算機控制的自動化車間全部改用手工作業,這在技術上是絕i對不具有任何進步的;但另一方面,這卻可以提高社會的勞動就業率。由此可知, 有益性與技術進步是兩個不同的概念。但是,它們之間又存在著一定的聯系,那種明顯地變劣技術方案是肯定沒有有益性的。

              ??在判斷有益性時需要特別注意,在申請專利時這種發明創造所帶來的積極效果可能還沒有產生,只要有產生積極效果的可能就行了。貝爾在1876年的第 174456號美國專利就是現代電話的鼻祖,但在當時卻被第1流的電氣專家貶斥為“連玩具都不如的無用的專利”。同樣,愛迪生i發明第1只燈泡時,其壽命很 短,似乎并無任何積極效果,但經過燈絲材料的改進并輔之以真空工藝,這一問題也就解決了。所以,對于發明創造不能只看某些表面現象,有些在申請時尚不完善 的發明創造,甚至有的尚存在嚴重缺陷的發明創造,在克服了缺陷后可能會有不可比擬的生命力。

              ??對于我國專利法中所規定的三種專利而言,在實用性審查上沒有太大差異,就外觀設計而言,美感也可以認為是一種廣義的實用性。


              專利收買戰略指全部收買競爭對手專利的戰略,以實現獨占市場的目的。

              專利收買戰略主要是針對以下幾種專利的收買:

              ??(1)自己生產所必要的專利的收買;

              ??(2)有開發前景的專利的收買;

              ??(3)能形成交叉許可的專利的收買;

              ??(4)能形成專利族的專利的收買;

              ??(5)有改進價值的專利的收買;

              ??(6)能阻止競爭者的專利的收買;

              ??(7)即將逾期但仍有技術價值的專利的收買;

              ??(8)有利于開拓國際市場的專利的收買;

              ??(9)有利于構成或者規避技術標準的專利的收買等等。這種收買戰略顯然必須基于企業專利戰略發展需要來作出相應選擇。



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