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發布時間:2021-03-22 04:16  
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當前我國企業庫存管理主要存在以下問題:
(三)對資金流管理的不足
根據相關研究分析發現,在我國經濟發展的大形勢下,一般來說中小企業存貨資金平均應占其流動資產總額的40%―50%,但也因地制宜,存貨資金也因行業的不同而有所不同。當前,舊衣回收模式主要分為三類:一是慈善機構通過募集的方式,二是環衛系統通過垃圾分類的方式,三是回收企業依托政府循環經濟類項目開展舊衣回收。值得注意的是,企業往往從忽略存貨的管理,大量的庫存積壓,也不在乎庫存占用資金的多少,只是一味地擴大生產和銷售規模,是導致庫存過多的主要原因。
義烏奧騰日用百貨商行秉承誠信經營的理念,常年收購淘寶、商超下架貨、廠家積壓庫存,服裝庫存回收,外貿尾貨,轉行清倉等各類商品。

實現零庫存管理的主要目的是為了減少社會勞動占用率(主要表現為減少資金占用量)和提高物流運動的經濟效益。如果把零庫存僅僅看成是倉庫中存儲物數量的減少或數量的增加,只注重數量的變化而忽視其他要素的變化,則很難實現倉庫概念上的零庫存。
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從物流運動合理化的角度來講,零庫存管理應當包含以下兩層意義:(1)庫存貨物的數量趨于零或等于零;(2)庫存設施、設備的數量及庫存勞動耗費同時趨于零或等于零。后一層意義上的零庫存,實際上是社會庫存結構的合理調整和庫存集中化的表現。