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博才人力資源-?勞務派遣按具體用工模式分為什么？

勞務派遣按具體用工模式的主要分類：完全派遣，由派遣機構承擔一深圳代li公司整套員工派遣服務工作，包括人才招募、選拔、培訓、績效評價、報酬和福利、安全和健康等。短期或項目派遣，用工企業自行招募、選拔代li、培訓人員，再由派遣機構與員工簽訂勞動合同，并由派遣機構負責員工的報酬、福利、績效評估、處理勞動糾紛等事務。從行業分布看，絕大部分行業都使用勞務派遣工，其中電信、金融、石油、電力、鐵路等系統最為嚴重，部分央企甚至有超過2/3的員工都屬于勞務派遣。

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博才人力資源-勞務派遣合同的基本條款

勞務派遣合同的基本條款-1、用人單位的名稱、住所和法定代表人或者主要負責人; 2、勞動者的姓名、住址和居民身份zheng或者其他有效身份zheng號碼; 3、勞動合同期限; 4、工作內容和工作地點; 5、工作時間和休息休假; 6、勞動報酬; 7、社會保險; 8、勞動保護、勞動條件和職業危害防護; 9、法律、法規規定應當納入勞動合同的其他事項; 10、被派遣勞動者的用工單位; 11、被派遣勞動者的派遣期限; 12、被派遣勞動者在用工單位的工作崗位。機關服務中心負責使用管理招聘的駕駛員、食堂工作人員、維修人員、文印人員等，但其工資由勞務派遣公司代發。

博才人力資源-?人力資源（HR）是社會各項資源中關鍵的資源

人力資源（HR）是社會各項資源中關鍵的資源，是對企業產生重大影響的資源，歷來被國內外的許多學者以及成功人士、有名企業所重視。許多企業就非常重視人力資源的管理。通過勞務派遣輸入員工，用人單位可以同勞務公司一起完成新員工的崗前培訓工作，而勞務公司也愿意配合此項工作，而在此項工作中用人單位用較少的人力財力就可以完成培訓工作并達到工作要求。人力資源配置就是指在具體的組織或企業中，為了提高工作效率、實現人力資源的而實行的對組織或企業的人力資源進行科學、合理的配置。

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博才人力資源-人力資源的優勢定位原則

人的發展受先天素質的影響，更受后天實踐的制約。后天形成的能力不僅與本人的努力程度有關，也與實踐的環境有關，因此人的能力的發展是不平衡的，其個性也是多樣化的。每個人都有自己的長處和短處，有其總體的能級水準，同時也有自己的專業特長及工作ai好。從中國的情況看，勞務派遣的發展有利于降低失業率，促進高素質勞動力資源的充分利用。優勢定位內容有兩個方面：一是指人自身應根據自己的優勢和崗位的要求，選擇有利于發揮自己優勢的崗位；二是指管理者也應據此將人安置到有利于發揮其優勢的崗位上。