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共繪藍(lán)圖這幅畫是需要我們所有的團(tuán)隊(duì)成員之間，相互配合，齊心協(xié)力，分工合作，每一塊畫布間的顏色銜接都需要協(xié)調(diào)好，接下來每個(gè)組，需要根據(jù)小樣，完成特定畫作的設(shè)計(jì)和創(chuàng)作，到后拼接到一起，完成藍(lán)圖。

群龍取水活躍團(tuán)隊(duì)氣氛，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。開拓隊(duì)員的思路，提高他們的創(chuàng)新意識。提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，使隊(duì)員認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)隊(duì)統(tǒng)一指揮的意義與重要性。讓學(xué)員明白任何創(chuàng)新都會受到有限資源的限制，做事不能天馬行空，而要理性科學(xué)。

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當(dāng)所有成員都牽好之后，開始結(jié)節(jié)，解開后變?yōu)樵瓉淼膱A圈。目標(biāo)：通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)，更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)激勵及控制，提高戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)生命力，激發(fā)創(chuàng)造力。活動總結(jié)：不管我們工作的道路上有多少結(jié)，只要我們能團(tuán)結(jié)一心、齊心協(xié)力

和員工的需求這里有一份團(tuán)建指南HR們，了解一下~1明確團(tuán)建的重點(diǎn)團(tuán)建的重點(diǎn)不在“團(tuán)”而在“建”，起不到建設(shè)意義的團(tuán)建將毫無意義。真正有意義的團(tuán)建不是某島幾日游，那算商務(wù)旅行，團(tuán)建不是那樣玩的！2明確團(tuán)建的目標(biāo)團(tuán)建的目標(biāo)不同

通常，公司做團(tuán)建的目標(biāo)有以下幾種：①業(yè)務(wù)發(fā)展陷入瓶頸，團(tuán)隊(duì)士氣低迷②新成員加入，缺少認(rèn)識其他成員的途徑與契機(jī)③員工間發(fā)生不愉快沖突，缺少和解的機(jī)會，團(tuán)隊(duì)整體狀態(tài)下降，需聽取員工反饋⑤分享企業(yè)未來的戰(zhàn)略規(guī)劃